策划提案-招商并购永隆.pptVIP

招商银行收购永隆银行案例分析 作者： 1.案例背景 1.1公司介绍 招商银行：招商银行为国内资产规模最大的股份制银行，也是国内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总部设在深圳。截至2008年6月30日，招商银行在国内境内设有43家分行，两个代表处，一个信用卡中心，机构数量599家。 永隆银行：是一家中等地位拥有70多年历史的香港本地银行到2008年6月31日，永隆资产总值为港币118.4亿元。2008年，现有分行行处共40间，职员总数逾1400人。现提供全面银行服务，更透过全资附属公司提供租购贷款、物业信讬、受讬代管、保险代理、经纪及顾问、期货证券经纪服务 1.2并购背景 由于永隆是一家家族企业，在2008年金融危机时，发展有些困难，因此伍氏家族将其所持有的股份准备出售。而收购永隆，有助于招行加快综合经营步伐，通过此次收购进入一个极具战略意义、并且高度发展的成熟市场。其次，永隆银行广泛的分销网络将迅速为招行在香港市场占据一席之地。第三，永隆银行在香港拥有较高声誉，运营业绩良好，并且资产质量较好，有利于招行未来在香港银行业中的竞争与发展。第四，永隆银行向客户提供多种全面的产品，其收入也较多 2.财务分析 2.1永隆银行股权结构 2.2 永隆银行财务状况 根据永隆银行未经审计的合并财务报表，截至2008年3月31日