策划提案-招商地产安全文明管理.pptVIP

下半年安全工作重点 2010年8月23日 1、贯彻落实控股总部和上海管理总部关于开展“优质安全，从我做起”的活动； 各项目部提交开展优质安全，从我做起行动方案实施细则； 上海公司安全领导小组组织月度巡检工作，进行考评。 2、抓好各项目展示区安全生产工作。 七月份巡检情况通报； 组织落实各项目展示区安全生产月度巡检工作。 一、安全工作内容： 二、优质安全，从我做起行动方案实施细则 施工过程、随时 水电安装 设备工程师 土建工程师 1、对临边防护检查记 录及留有的影象记录。 2、持证上岗的检查记录。 3、安全巡查报告的整改记 录。 1、对临边洞口的防护。 2、“三宝”的使用情况。 3、外脚手架、模板支撑架检查 4、定期安全巡查 安全防范管理 4 项目成立后一周 全体人员 项目经理 1、项目部质量管理分工 明确 2、对完成时间责任岗位 明确清晰 1、制定安全职责分配。 2、制定项目安全管理制 3、编制专项安全方案。 4、三级安全教育执行情况 。 安全管理体系的建立和落实 3 年初已制定 全体人员 项目经理 编制实现目标的具体措施 和完成目标责任岗位 1、