班队长培养、考察、选拔制度ad.docVIP

宝源矿业有限公司北平硐煤矿班组建设 制度 一、班队长培养、考察、选拔制度 二、班队长选拔任用制度 北平硐煤矿班队长培养、考察、选拨制度 一?、班队长培养与考察 煤矿生产条件复杂、工作环境恶劣等现实情况，决定了班队长不仅需要具备相应的能力、掌握一定的岗位知识和过硬的技能，而且更需要丰富的现场实践经验。尤其是现场实践经验的获取，不是仅仅靠办几期培训就能达到这个目标。为此，我矿为班队长的培训与培养制定了一个长期的、系统的解决方案。从如何选拔班队长预备人员、为他们提供哪些培训、如何进行岗位实践，开展挂职锻炼，为在岗班队长提供哪些培训，以及开展在各个阶段的培训培养、考核与管理等各个环节的具体实施细则。 二?、班队长预备人员培养 （一）基本知识、技能集中培训 按照《北平硐煤矿队级管理人员仼免制度》，通过基层选拔推荐、矿审核备案，确定出预备人选后，矿将依据《班队长及预备人员培训管理规定》对预备人员进行为期1-2周的集中培训。集中培训每两年循环一次（两年为一个周期，与选拔保持同步），其中井下一线生产、机电班队长预备人员培训在末尾数字为1、3、5、7、9年份的上半年进行；生产辅助单位班队长预备人员培训在下半年进行。考虑生产工力、培训效果等因素，每个类型的培训分若干期完成，每期参培人员控制在10～30人之间。 培训内容主要包括通用知识和专业技术知识两个方面。通用知识培训主要包括：企业文化、班队长岗位