《金属及其化合物》复习资料.docVIP

八零九零装饰设计-------管理制度方案 文件编辑 CHENG LIN ? 缺少全面的案例展示。接待来访客户时，不能根据客户需求（如：房型，装修风格，投资预算）快速展示已有工程，包括效果图、实景照片、预算等资料，以第一时间抓住客户。 ? 客户资料不全，管理不规范，无法有效的统计。比如：想知道不同装修风格的客户有多少？不同预算投资的客户有多少？获取我们企业信息的方式是什么？广告？转介绍？业务成功、失败的原因是什么？有了这些第一手的统计数据，企业就可以相应调整经营策略，以更积极的姿态面对竞争。 ? 时刻掌握每个工程的跟单状态。每项工程进度不一样，如何随时了解每个工程的跟单情况，掌握跟单过程中碰到困难，随时调整策略。 ? 快速制作预算书。目前80%的装饰企业仍然使用电子表格制作预算书，仍存在一定的局限性，比如：不能方便选择定额库，不能随时调整材料、人工、定额库的进、出价，不能即时统计利润，不能方便查看各装修区域的项目，更重要的是无法利润已完成的预算书自动进行后续的管理，比如：工程变更、工程进度、材料计划、提成工资、售后服务等等。 ? 制作预算