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- 2017-09-22 发布于北京
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摘要:本文从企业文化体系建设的角度出发,结合企业实际阐述了激励文化的内在结构;对如何
有效激励企业员工进行了具有针对性的思考和探讨,并提 出了一些具有可操作性的措施。
关键词:构建 激励 企业文化 体系建设
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如何对员工实行有效激励 ,这是众多企业所必须关 的建立,则是对 “多劳多得”的一种劳动付出的价值体
注和思考的问题。为解决激励问题 ,管理学界和企业界 现,这是一种公平性的激励需要。在精神激励层面,我
建立起了一系列的激励理论,如早期的需要层次理论、 们的企业有年度先进评选、优秀员工表彰、领导表扬以
xY理论、激励一保健理论;近期的三种需要理论、强化理 及各种形式的文化建设,这一系列的活动都是为了让员
论、公平理论、期望理论等等。必须指出,每种理论在 工明白,对企业的贡献不仅仅能得
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