可口可乐调整在华布局.pdfVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.55千字
  • 约 1页
  • 2017-09-22 发布于北京
  • 举报
中国企业报/2008 年/9 月/8 日/第 003 版 产权案例 可口可乐调整在华布局 实习记者 林秀瑾 美国软饮料巨头可口可乐公司 9 月 3 日宣布将以现金收购中国汇源果汁集团有限公司像一颗 “炸弹”,在国内引起了巨大哗然。 据有关人士透露,此次收购的只是灌装业务,原料基地、浓缩果汁、果浆业务并未在收购之 列。这也得到汇源公关总监曲冰的证实,她表示,“浓缩汁业务并没有放在上市公司中。”据了解, 汇源果汁主要负责汇源集团的终端产品业务,而原料基地、浓缩汁、果浆等业务仍由汇源集团负 责。 根据汇源果汁的公开文件,汇源果汁的主要有形资产是果汁罐装生产部分以及在各地的销售 网络。这家公司在全国拥有20 余个生产基地。 而早在 1992 年,汇源在亚洲引进 pet 瓶无菌冷罐装设备,共计投资了 15 条。 一旦交易完成,可口可乐将拥有上述资产,获得所有汇源果汁现有的客户和汇源果汁产品的 生产厂,不需要在中国从无到有地建立其果汁生产和营销网络。 可口可乐自 1979 年 1 月 1 日重返中国,成为了第一家进入中国的美国企业。可口可乐公司 在华投资主要是从自身饮料行业经营特点和自身

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档