- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BUSINESS STORY
金融危机对中国的影响将在 20o9年继
续存在,甚至在某种程度上还有可能深化。 史玉柱教你
近 日。巨人网络董事长史玉柱。同大家一起
分享了关于20o9年投资和创业的一些看法。
要对进入的行业有深入分析 队应该是最优先的考察因素。 的经历,可以说,是那段经历
李嘉诚 曾说过,投资首先要看退出机制是否通畅,其次才 产品再好,策划再好,团队执 造就了我现在的投资风掐一
看收益高不高。我觉得他说得很对,所以我想寻找的是风脸不大、 行能力不行同样会失败。 稳健,或者说是保守。
变现能力强的行业。在我看来,无论是投资还是创业,都要对进 在我们最新推出的网游 2009年我仍然建议投资
和创业应该求稳为上。金融
入的行业有深入的分析,其中盈利模式的分析至关重要。因为, 创业平 台—— “赢在 巨人”
危机的冲击下,银行贷款在
清晰的盈和 回报。基于这种认 计划中,就是要投资创业者。
收缩,企业的业务范围、投
识,我投资了保健品、银行和互联网,原因就是这三个行业都具 在这个计划中,我们既是投
资意向、心理预期都在收缩 ,
有非常清晰的盈利模式。 资者,也是与投资对象合作
在这种情况下,资金链的安
我投资银行业的想法始于20o1年,那时候脑白金卖得很好, 创业的创业者,只要具备项
全怎样强调都不会过分。
账面上有近5亿元的现金,我开始想到了投资,这样既可以做公 目管理、策划、程序设计等 无论是投资还是创业 ,
司发展的战略储备,又可以控制公司的多元化冲动。当时我考察 任何一方面特长,加入计划 首先要做的不是抓住机遇,
了国债、基金、信托甚至房地产等众多行业,但是最后还是决定 后可以双向选择合适项 目, 而是抗拒诱惑。简单点说,
投资银行股。一方面,*II;B其他投资,银行业的商业模式清晰, 充分发挥所长。创意产业的 就是需要 “说不”的勇气。
并— 艮稳定一 贷款利息减去存款利息,只要资金量足够大,利 核心竞争力是人,“赢在巨人” 大部分失败的企业都有一个
润就很高 t另一方面,全国性的银行—般不会破产,上市银行有 是吸引创意人才的长期战略, 共同的特点,要不是没抵挡
住诱惑,就是战线过长,最
证监会和银监会的监管,相对来说犯错误的几率要小一些。 我们希望它成为 “助推器 ,
后出了问题。我的想法是看
帮助创业者和公司实现双赢。
企业的团队应该是最优先的考察因素 准了、研究透了,然后再考
虑进入。为了控制投资风险,
对创业者来说,在创意形成萎之后,如何组组成成自自己己的的团团队队并并 投~资…和刨…业 巨人内部专门有一个七人投
很好地运作它,是创业成功与否的关键所在,而对投资者来说,
您可能关注的文档
最近下载
- 高电压技术赵智大第三版.pptx VIP
- 长江经济带发展战略(第1课时)示范公开课教学课件【高中地理必修第二册鲁教版(新课标)】.pptx VIP
- 2024上海全民国防教育知识线上答题活动题库及答案 .pdf VIP
- 管理会计学复习笔记.pdf VIP
- 11ZJ111 变形缝建筑构造(OCR).pdf VIP
- 粮油供货合同.docx VIP
- 网络安全协议分析与案例实践.ppt
- 1.《沁园春长沙 》课件(共49张PPT) 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 《口腔颌面外科学》课件——第三章 局麻并发症.pptx VIP
- 2025年入党积极分子培训班结业考试试题及答案.docx VIP
文档评论(0)