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- 2017-09-22 发布于福建
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* * 不受机运左右 第八章 飞轮与命运环路 “从优秀到卓越”的公司不管环境多么恶劣,都能顶住压力,有足够的耐性和纪律遵循先厚植实力再突飞猛进的飞轮模式。他们一旦熬过了最艰难的困境,以后的业绩就蒸蒸日上。 面对华尔街的压力,亚培药厂实施“蓝色计划”(还没有资金补助的创新计划),利用“讨好分析师”的成长数字和亚培实际成长率之间的差距,把多出来的资金投入“蓝色计划”。一方面管理短期压力,又有系统地投资于未来成长。 * * 飞轮效应 飞轮逐渐累积动能 累积看得见的实际绩效 1 1 1 1 遵照刺猬原则, 向前迈进 绩效激动人心, 促成团结 1 第八章 飞轮与命运环路 1 持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量。只要指出实际的成就(尽管最初还在逐步累积的阶段),然后说明这些步骤如何呼应具体可行的经营理念。员工会逐渐了解并察觉公司正在加速向前冲,他们因此也会团结一致,热情支持。我们称之为“飞轮效应”。 1 * * 飞轮效应 第八章 飞轮与命运环路 “从优秀到卓越”的公司并不是登高一呼,员工就团结一致,竭诚奉献。当有了适当的条件时,员工的投入、团结、激励和变革等问题,都自然迎刃而解。 正确的人才最渴望得到的是什么东西?他们希望成为胜利团队的一分子,希望有所贡献,创造实际可见的绩效、感受到努力参与工作的兴奋。当他们开始看到计划实施的具体成果,感觉到飞轮越转越快时,许多人都会自动请缨,
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