高台县黑泉黑河桥建设工程项目实施细则.docVIP

张掖市高台县黑泉黑河桥建设工程 项目管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为了加强工程项目管理，确保工程质量和工程进度，提高投资效益，明确各参建单位职责，理顺关系，提高工作效率，按照《甘肃省农村公路建设管理办法实施细则》、《张掖市农村公路建设管理办法》和本工程建设的实际，制定本实施细则。 第二条 工程管理的基本依据是国家、省有关政策、法规、上级主管部门的法规、制度和本工程合同文件。 项目管理办公室在工程实施过程中有关会议的纪要、函电和其他文字记载以及经项目办批准的所有变更图纸、指令等均为管理的依据。 第三条 工程管理的实施阶段为项目开工至竣工验收。管理的主要内容包括计划进度、施工质量、计量与支付、合同管理、档案资料收集、施工环境协调、安全生产和廉政建设管理等。 第四条 本项目实行项目法人责任制，项目法人为高台县人民政府，建设单位为高台县交通运输局，根据项目的具体情况，授权项目管理办公室（简称项目办）作为项目实施机构，具体负责项目建设工作。 第五条 本细则仅适应于张掖市高台县黑泉黑河桥建设工程项目。 第二章 管理机构及职责 第六条 高台县人民政府成立了工程建设领导小组，县交通运输局成立了高台县黑泉黑河桥建设工程项目管理办公室。项目办下设技术管理部、质量监督部、综合部、财务部和中心试验室。 第七条 项目办工作职责 1、项目办作为项目管理的组织实施机构，认真贯彻执行公路建设的法规、规范、技术标准和县政府、上级交通主管部门有关指示精神，认真履行合同。 2、协调处理好设计、施工、监理单位以及沿线地方政府之间的关系，做好本项目施工过程中的全面管理，组织对监理单位、施工单位的检查考核。 2、项目办及时向县交通运输局、项目领导小组和上级主管部门汇报工程总体进度情况，认真传达落实上级有关部门对本项目的各项要求和指示精神，督促各参建单位贯彻执行。 3、项目办对项目管理实行调度会议制度。负责每月召开一次生产调度会议，总结前一阶段工程施工质量、进度、安全落实情况，研究解决施工中存在的问题，安排部署下一阶段的工作。 4、负责组织对施工、监理单位的经常性检查，每月组织全线参建单位检查一次。检查主要从工程质量、进度、安全、环境保护、施工管理等方面进行，检查结果及时上报政府和主管部门，并通报各单位。 5、负责对工程施工过程中出现的工程变更进行核实审查，落实工程变更设计审批制度，切实保证按设计文件施工。 6、负责审核本项目施工过程中的计量支付报表，并以此作为支付工程费用的依据。 7、本项目严格执行工程的检查验收制度，监理单位负责施工的中间检查验收，对主要工序的中间检查验收请上级交通主管部门和项目办参加。工程完工后，由项目办负责组织交工验收，缺陷责任期满后报请市交通主管部门组织竣工验收。 8、加强施工现场管理工作，严格执行施工现场的管理规定，实现本工程建设安全生产，文明施工。 9、本项目执行书面往来制度，在施工过程中的指示、指令、通知、报告、请示等，必须以书面形式上报和下达。 10、对工程实行质量、安全、进度、费用控制、环保等全方位管理。 第三章 质量管理 第八条 本项目作为高台县重点公路工程建设项目，各参建单位思想上要高度重视，严格管理程序，严格执行各项技术标准和规范，必须把工程质量放在项目管理的第一位，不断提高质量意识，加强质量基础管理工作，健全质量保证体系，提高质量管理水平。必须从讲政治、讲大局的高度抓好工程建设质量，求真务实，真抓实干，在质量上精益求精，质量管理上更加严格，在各项制度落实上要作出示范。 第九条 本项目工程质量实行“建设单位全面负责，监理单位控制，施工和设计单位保证，质检单位监督”相结合的质量管理体系，充分发挥“政府部门监督、监理单位抽检、施工单位自检”三级质量保证体系，对工程质量实行全面管理。 第十条 工序检验。在各分项工程开工前，施工单位按照总体施工组织设计确定的施工工艺，填写相应的分项开工报告和放线记录，经总监理工程师同意后在《分项开工申请批复单》中签字认可后方可开工。工程施工期间，质检人员对每道工序进行严格的自检，自检合格后填写相应的检查验收表，报请监理工程师检查验收，合格后予以签字认可。上道工序检查不合格，不得进行下道工序的施工。 第十一条 中间交验。施工单位对自检合格的分项工程，应汇总各道工序的“检验表、检查表”，填写“分项工程中间交工证书”，报送监理部，监理工程师进行一次初验，合格后签认“分项工程中间交工证书”方可计量支付。 第十二条 材料及试验室管理 1、本工程项目建立中心试验室，中心试验室委托甘肃省张掖市公路工程局试验室，承担各种材料的标准试验检测任务。施工单位按照最新的《甘肃省公路水运工程试验检测管理办法》的相关规定，建立工地试验室，指定质检负责人负责管理；工地试验室要具有一定的试验检测能力和试验仪器