溪洛渡右岸地下电站项目部质量管理办法.doc

水电十四局溪洛渡分局 质量管理办法 （第一版） 质量管理部编制 2006年4月 第一章 总 则 1．为把溪洛渡右岸地下电站建设成为典范工程，规范施工质量管理工作，确保本工程质量目标全面实现，制定本办法。 2.本项目工程施工始终贯彻落实工程局“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的方针。 3.本项目工程质量实行精细化管理，即对产品的实现过程进行全员、全过程的管理控制。按ISO9001－2000核心方法——PDCA（计划、执行、检查、处理）循环实施各项管理工作，实施持续改进。 4.各部室、各厂队依据本质量管理办法，建立并完善本单位内部各项规章制度，按“责、权、利”相结合的原则，做好定岗、定员工作，明确工作职责。 5 .本项目质量管理工作坚持“五落实”原则，即组织落实、责任落实、措施落实、制度落实、经费落实。 6.质量管理部是分局质量管理的职能部门，代表分局实施各项质量管理工作。本办法的解释权归质量管理部，本办法从发文之日起开始试行。 第二章 质量管理组织机构 1.成立以分局局长为第一责任人, 分局领导班子组成决策层、各职能部室组成管理层、各厂队组成作业层的三级质量管理组织机构。各职能部室和厂队正职为本单位的质量第一责任人。质量管理组织机构见框图1。 在质量管理组织机构框架内，分局设立三级质检组织机构，对过程施工质量进行检查和监控，作业队设兼职一检员，负责初检，大队设专职二检员，负责复检，质量管理部三检员负责终检工作。一检员接受大队专职二检员的管理，专职二检员接受三检人员的管理。 2.分管质量的副局长是分局决策层质量管理的具体领导者，在分局局长的领导下开展工作，并就分局的质量管理工作对分局局长负责。 3. 质量管理部在质量副局长直接领导下负责分局质量管理的日常工作，并向分局决策层负责。 4 .各职能部门及厂队在质量管理部的统一管理下，开展质量管理工作，并接受质量管理部的监督与考核。 5. 各厂队在质量管理活动中接受各职能部门的监督管理，并向分局决策层和管理层负责。 第三章 各级管理人员的质量职责 1.决策层的质量职责 （1） 分局局长 ①分局局长为分局工程施工的质量第一责任人，对工程质量全面负责。 ②全面负责分局的组织管理工作，主持制定、批准和修改分局的质量目标。指定质量分管领导。 ③批准分局的质量计划，按质量策划的要求提供各种资源。 ④ 贯彻执行工程局的 “一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，以顾客为关注焦点，不断提高顾客的满意度。 （2）质量副局长 ①在分局局长的领导下开展质量管理的领导工作，对工程质量负直接领导责任。 ②使质量目标在分局相关职能部室和层次上得到展开，使质量管理实现责、权、利的统一，确保质量目标的实现。 ③按质量管理标准要求，组织质量体系的策划和质量计划的编写，建立健全质量管理体系。 ④主持制定质量管理办法、制度、标准和程序，使质量管理实现制度化、标准化和程序化，确保质量体系有效运行和质量管理目标的实现。 ⑤定期组织管理评审，作出质量管理体系改进的决策和措施，确保质量体系持续有效运行和持续改进。 ⑥ 组织定期的质量检查和各项质量专题会议。定期向分局局长汇报工程施工质量和存在的问题，并提出改进措施。 （3）生产副局长 ①负责产品实现过程的组织实施，按质量管理规定和要求合理有效组织生产。 ②按施工组织设计、施工措施、进度计划组织施工，合理配置施工资源，以确保施工质量。 ③对分局施工生产过程实施组织、协调和控制，正确处理好施工质量与进度之间的关系。 ④负责分管单位的质量体系的运行管理。 （4）机电副局长 ①负责分局施工设备、物资、材料的管理工作，对设备运行和进场物资材料质量负领导责任。 ②主持设备、物资、材料管理及考核办法的制定，使设备、物资、材料的管理实现规范化、程序化和制度化。 ③负责采购合格供方评审结果的审查，及设备大修方案的审查。 ④负责分管部门(机电物资部)质量体系的运行管理。 （5）总经济师 ①负责分局合同及经营管理工作,主持合同修订的审定。 ②负责工程分包合格供方的审定。 ③负责分管单位的质量体系的运行管理。 （6）总工程师 ① 负责分局技术管理工作，对工程质量负技术责任。 ② 参与质量管理体系的策划和质量计划的评审。 ③ 负责分管部门（技术、试验、测量和竣工办）的质量体系运行管理及不合格品纠正预防措施的评审，对紧急放行和例外转序作决定。 ④ 负责施工过程的策划，审批施工组织设计、施工方案和试验报告。 2.管理层质量管理职责 　（1）质量管理部 ①认真执行国家质量法规及有关规程、规范和质量标准。 ②负责分局质量管理体系运行管理的日常工作，对质量计划的实施进行管理。 ③严格按设计图纸、设计修改通知、施工措施、管理要求、规程规范和质量标准要求，对工程施工质量实施检查和监控。 ④坚