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- 2018-03-25 发布于福建
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分发号: 流水号:244
编码: SMP-SC-04700 共1页 第1页 题目: 生产试验标准管理程序 制定人 QA审核 批准人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量技术部 颁发日期 生效日期 分发部门 质量技术部 研发部 生产部 设备部 目的:建立生产试验标准管理程序,使生产试验有序进行。
范围:新产品的试生产、老产品的技术改进。
职责:质量副总经理、质量技术部、研发部、设备部、生产部、生产车间。
程序:
1 生产试验的范畴包括新产品的生产试验及对老产品进行技术改进的生产试验。
2 进行生产试验的产品必须有充分依据的小试总结报告。
3 研发部门经过科研,在确定产品的工艺和质量标准等重要生产质量参数时,应及时与质量技术部门和生产部门、设备部门或其他有关部门进行技术交流,互相补充,目的是处理好技术领先与生产适用的关系。
4 试验前由研发部项目负责人对全体参试人员讲解有关知识及操作要点:认真检查原辅料、设备等是否符合项目的要求;确定原始记录项目内容,检查内容及控制标准。
5 批准试验后,试验所需的原辅料品种、规格、数量由试验小组提出预算,项目负责人签署意见,研发部人员负责采购供应。
6 试验时应单批进行,确有必要或把握才能连续进行。认真观察试验中各种现象,及时做好
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