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序
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在目前的市场环境下,对于汽车经销商,尤其是中低端轿
车品牌的经销商来说,有一个非常的难题就是——
不做4S店,车不好卖;
不做4S店,车不好卖;
不不做做44SS店店,,车车不不好好卖卖;;
做了4S店,钱不好挣。
做了4S店,钱不好挣。
做做了了44SS店店,,钱钱不不好好挣挣。。
何以解之
何以解之
何何以以解解之之
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第一篇:解析4S店
第一篇:解析4S店
第第一一篇篇::解解析析44SS店店 4 第九章:4S店维修站的职责分工与岗位说明书 81
第一章:解析4S店 5 第十章:4S店汽车维修站业务管理 97
第二章:4S店的发展趋势 11 第十一章:4S店维修服务站质量管理系统 107
第三章:4S店组织结构与职能分工 13 第十二章:4S店维修站设备管理 110
第二篇:4S店销售管理 第四篇:4S店的配件供应管理
第二篇:4S店销售管理 第四篇:4S店的配件供应管理
第第二二篇篇::44SS店店销销售售管管理理 15 第第四四篇篇::44SS店店的的配配件件供供应应管管理理 116
第四章:4S店销售管理 16 第十三章:4S店配件采购管理 117
第五章:4S店的市场开发 29 第十四章:4S店配件仓库管理 123
第五篇:4S店信息反馈系统管理
第五篇:4S店信息反馈系统管理
第六章:4S店营销计划管理 33 第第五五篇篇::44SS店店信信息息反反馈馈系系统统管管理理 126
第七章:4S店销售执行力的管理 50 第十五章:4S店信息管理 127
第八章:4S店整车销售的客户管理 75 第十六章:信息分析模型 134
第三篇:4S店维修服务管理 第六篇:编后语:汽车4S店的未来
第三篇:4S店维修服务管理 第六篇:编后语:汽车4S店的未来
第第三三篇篇::44SS店店维维修修服服务务管管理理 80 第第六六篇篇::编编后后语语::汽汽车车44SS店店的的未未来来 140
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第一章:解析 店
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