330MW输煤土建工程创优质工程策划.docVIP

xxx热电2×330MW工程输煤系统土建施工 创优质工程策划 审准： 审核： 编制： xxx工程公司  目录 1总则---------------------------------------------------1 2编制依据-----------------------------------------------4 3质量方针和目标-----------------------------------------4 4组织机构与管理职责-------------------------------------5 5资源提供与保障-----------------------------------------8 6工艺质量创优保证措施-----------------------------------8 7冬季施工质量保证措施----------------------------------46 8检查与考评--------------------------------------------47 9工程资料的控制----------------------------------------63  1、总则 为实现xxx热电（2×330MW）热电联产工程“高水平达标投产，创建行业优质工程，争创国家优质工程”的质量目标，我们xxx工程公司xxx项目部，本着质量第一，为顾客精心服务的原则，在xxx热电（2×330MW）热电联产输煤工程中积极开展创优活动，为将xxx热电建设成为“三达标” 的现代发电企业而作出我们应有的力量。 1.1国优工程特点 国优工程是“国内领先水平”或“国内一流水平”的最佳质量的杰出代表工程，因此国优工程具备如下主要特点： （1）工程质量精致细腻，几乎达到无可挑剔之处，经得起严格检查(宏观与微观检查)和时间考验； （2）现场实物质量一次成优，整体工程质量优良； （3）业主(用户)对工程质量和服务质量均非常满意； （4）工程资料齐全完整。 1.2创国优工程优势 1.2.1工程概况 xxx新热电2×330MW热电联产工程位于xxx负荷中心，厂区位于xxx市区以北约3km的滨湖乡，xxx市至滨湖乡X121道路东侧50米处，厂址以东南4km为第二污水厂，属xxx市辖区，用地性质为工业建设预留地，本期厂区占地面积在国土资源部批复的22.72公顷范围内。该厂址距xxx市热用户的蒸汽管道供热距离在5～15km范围内。本期工程为抽汽凝汽式汽轮发电机组，并留有扩建可能，一期工程计划2010年3月开工建设,2011年8月第一台机组投产发电，2011年10月第二台机组投产发电。 我公司承建的C标段为输煤系统，主要施工范围是：燃煤系统及范围内的所有土建施工项目，按照原煤的输送流程从卸煤装置开始一直到主厂房原煤仓为止，分为：汽车卸煤沟、斗轮机、皮带机上煤系统、输煤栈桥、筛煤机、碎煤机系统、水力清扫、除尘系统、汽车衡及控制室、驱动间、推煤机库、警卫室（靠煤场口处）、煤场与洒水、防尘装置及入厂煤取样装置等。 1.2.2创国优工程的优势 ⑴业主的主导思想是关键，业主首先制定了《xxx热电2×330MW热电联产工程“创优”策划与控制》的大的思路和原则。 ⑵我公司是从事土建多个火电厂施工的国家一级大型企业，具有较成熟的施工工艺、完善的施工管理措施和丰富的施工经验，在工程的施工中定能精益求精，达到国优工程的质量标准；且曾获得过国家优质工程奖，具有国优工程的施工经验。 ⑶西北电建四公司新疆吉昌项目部具有先进的管理水平和优秀的管理团队，从工程一开始便树立了创国优的工程质量目标，并在工程施工过程能有效地实施，高起点、高目标为工程创优奠定坚实的基础。 1.3创建国优工程的管理思路与原则 卓著的产品质量是企业在市场中取胜的有力武器。火电施工企业产品的特殊性，决定了电建市场上的竞争很大程度上是企业信誉的较量，而工程质量的优劣，是企业信誉的首要标志。电建企业要想抢占市场、赢得市场，靠一座座精品工程的建造来实现。创建国优工程是xxx电建决策的可持续发展的战略目标，旨在打造xxx电建质量品牌，提高xxx电建综合素质和核心竞争力；市场经济的今天，“产品即人品、质量即生命”，始于顾客需要，终于顾客满意是业主选择合作方的关键指标，我们明确将xxx电厂C标段工程目标定位为国优工程，以期在创建xxx电建品牌的同时实现xxx公司施工高起点的飞跃。 1.3.1确立项目管理思路 围绕创建国优工程的清晰定位，xxx项目部确立“和谐、创新、务实、求精”的项目管理思路，把铸造xxx公司的品牌，实现“创建国家优质工程”作为项目管理总体目标，充分