汽车销售业务员绩效考核制度【一份相当实用的专业资料，绝版经典】7.pdfVIP

下载本文档

30
0
约2.21万字
约 33页
2017-09-22 发布于浙江
举报
版权申诉

汽车销售业务员绩效考核制度【一份相当实用的专业资料，绝版经典】7.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

内部资料内部资料内内部部资资料料注意保密注意保密注注意意保保密密汽车销售业务员绩效汽车销售业务员绩效汽汽车车销销售售业业务务员员绩绩效效考核制度考核制度考考核核制制度度金龙联合汽车工业（苏州）有限公司金龙联合汽车工业（苏州）有限公司金金龙龙联联合合汽汽车车工工业业（（苏苏州州））有有限限公公司司目录第一章总则1 第二章考核机构1 第三章绩效考核的内容和指标2 第四章销售级别调整4 第五章绩效考核实施步骤4 第六章绩效考核文件的保存与使用5 第七章附则5 附表6 A销售业务员月度销售管理考核相关统计表7 B销售业务员年任务考核相关统计表15 C年度超任务销售额加分相关统计表18 D市场部经理年度管理考核相关统计表18