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索赔计算实例
一、案例背景
NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。 合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。 合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔: 1 工期:17天 2 费用:12504美元 二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。 合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。 故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算
1. 工期索赔计算 处理流沙: 10天 处理风化岩层: 7天 小计: 17天 由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天 2. 费用索赔计算 1 处理流沙的费用 人工费: 1240 美元 施工机械费: 1123 美元 小计: 2363 美元 加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元 加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元 加3%的利润 86 美元 2939 美元 2 处理风化岩层的费用 人工费: 885 美元 材料费: 2389 美元 施工机械费: 1487 美元 小计: 3661 美元 加15%的现场管理费 549 美元 4210 美元 加5%的总部管理费 211 美元 4421美元 加3%的利润 133 美元 4554 美元 3 延期的现场管理费 管理费的提取采取按月平均分摊的方法。 合同总价中的利润: 2000000×3÷103 58252美元 合同总价中的总部管理费: 2000000一58252 ×5÷105 92464美元 每月的现场管理费: 2000000一58252一92464 ×15÷115÷29 8318美元 延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元 减去 1 、 2 项中包含的现场管理费: 4714－354－549 3811美元 4 延期的总部管理费 延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式 分摊到被延误合同中的总部管理费A 被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额 被延误合同每天的总部管理费B＝A/合同期 索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数 在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。 A 2000000/4250000×170000 80000美元 B 80000/881 91美元 C 91×17＝1547美元 减去 1 、 2 项中包含的总部管理费: 1547－136－211＝1200美元 合计索赔费用： 12504美元
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