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8thManageOA不但可为新任员工提供流程、沟通以及与团队协同的帮助,还可帮助有经验的员工追踪、统计、自动生成报表、甚至使用商业智能。此外,8thManageOA还允许自定义菜单及界面,新任员工和有经验的员工都可按需定义不同的菜单及界面。
OA办公系统在我国发展十来年,当下的现状依旧是“几家欢乐几家愁”,大牌厂商加紧跑马圈地,而一批实力弱小的厂商或日渐衰微,或苦苦挣扎。OA业界着实有很多值得深思的地方。这里总结了近年来OA行业内的5个严重的症结:
1、核心技术缺失:主要表现在开发手段较为单一,平台依赖性严重,个性化功能不足,创新设计少。国内多数OA商采用的开发模式都是外国较大的软件厂商OA软件的基础平台,“群件平台+适当定制”的模式,造成可供开发商发挥的空间太小,过多模仿,产品难以创新,竞争力弱,很容易沦为洋品牌的附庸或加工商。
2、行业标准不一:国内OA市场尚未建立统一的OA技术标准(文档、流程、管理、监督)和规范,缺乏统一的OA技术指导,各个OA开发商各行其是,使得各个厂商的OA系统五花八门,低水平的重复设计、重复开发,部分OA还处于停滞不前的状态。
3、价格战日趋严重:国内OA商诸候割据良莠难分,这几年,市场竞争仍然激烈,价格战愈演愈烈,OA价格从5000元到100多万元的项目都有,甚至卖出白菜价,行业利润越来越低,使企业缺少资本来加强研发、提高行业整体竞争力。
4、品牌影响力弱小:国内OA产商虽号称有数百上千家,但其中不少是些OEM商,或说代工商、加工商,它们没有自主品牌,也没有自己的销售渠道,主要替国内洋巨头打工赚起加工费。大部分国内OA厂商由于长期以来没向深层次技术开发发展,技术上处处受制于人,没有话语权,处于不平等、被动地位。既难以满足市场需要,也不利于民族产业长远发展,难于在国内外市场与强手竞争。
5、专业服务水准不高:与建立了严密完善的服务体系的国外软件商相比,国内OA商的服务理念、服务体系整体弱些,技术水平不够、服务不到位及时等问题仍相对突出。一些厂商出现只卖产品不卖服务,收了第一批产品款不准备收回余款的现象,甚至出现一锤子买卖现象。售后纠纷、合同争议、官司诉讼等仍有所闻。这些将不利于国内OA今后的发展。
国内的OA行业尚处在一个大浪淘沙的时代,迫切需要激浊扬清,需要有实力的厂家以有效的市场战略、优异的产品性能和良好的服务来促进行业的洗牌,规范市场竞争秩序。
参考资料:/oa/oa-software.html
/8mgmt
OA系统行业的5大症结
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