装置停工检修管理规定.docVIP

LHyw 炼化公司制度 Q/LHyw073—2012B 陕西延长石油集团炼化公司 装置（设备）检修管理规定 2012年8月14日发布 2012年8月14日起实施 陕西延长石油集团炼化公司发布 陕西延长石油集团炼化公司 装置（设备）检修管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强装置（设备）检修管理，规范检修程序，确保检修质量，合理使用装置（设备）检修费用，保证停工装置（设备）检修能安全、保质、按期完成，特制定本制度。 第二条 本制度规定了炼化公司装置（设备）检修管理内容、要求及程序，是对公司装置（设备）检修工作安排的细化。 第三条 本标准适应于炼化公司所属各单位。 第二章 检修管理机构及职能 第四条 机动设备部是全公司范围内装置（设备）检修专业归口管理部门，负责组织检修项目的审核及施工总体安排，协调施工力量，督促整个检修工作进行。 第五条 生产计划部负责对全公司范围内装置（设备）大修计划进行整理，根据当年的生产任务，平衡各厂加工量，确定各厂生产装置的检修时间。 第六条 科技部负责检修期间实施的所有技改项目及仪表项目的审核。 第七条 安全环保质检部负责装置检修期间的安全督查，防止出现安全事故。 第八条 财务资产部根据各专业部室提供的当月装置设备检修费用计划，下拨各厂装置设备检修专项费用。 第九条 各厂机动科负责对本单位装置设备检修的全过程管理，全面负责检修计划核定及全过程具体施工及施工安全管理。 第十条 使用车间编制本车间检维修、技措项目的计划和立项，对本车间的所有项目的施工及安全管理负责。 第十一条 各厂应长期设置检修组织机构，明确各部门责任，并上报炼化公司备案。组织机构必须有质量监督验收小组，确保检修施工质量。 第三章 检修计划编订和申报 第十二条 各炼厂装置（设备）检修、抢修项目统一由各厂机动部门审编上报，经炼化公司相关专业部室审核后，报主管领导审批。 第十三条 检修计划的编制分年度装置（设备）检修项目计划和临时装置（设备）检修计划两种。年度装置（设备）检修项目计划是公司年度检修框架性计划，必须上报炼化公司审核并列入年度综合计划内；临时装置（设备）检修计划是根据生产安排或装置（设备）存在故障，需对装置（设备）进行临时修复的计划，临修计划必须在炼化公司批准后方可实施。 第十四条 年度检修计划的编制 （一）年度检修计划为公司综合计划的一部分，根据生产计划部计划安排，首先由各厂基层单位根据装置（设备）运行情况，做出本单位次年装置（设备）的检修计划。 （二）机动科在规定时间内对各车间年度装置（设备）检修计划进行汇总、审核，组织本厂相关单位进行讨论确定。 （三）各厂年度装置（设备）检修计划按规定时间上报炼化公司，由专业部室对其进行审核，转机动设备部汇总，提出公司下一年度装置（设备）检修计划，交由主管领导审批后转生产计划部。 （四）经会议确认的年度装置（设备）检修计划由生产计划部上报集团公司审批。计划审批后由生产计划部根据生产情况安排检修时间，机动设备部组织安排各厂实施检修。 第十五条 临时检修计划的编制 （一）由于装置（设备）临时检修属计划外检修，厂机动科首先组织相关部门对所需要修复的项目仔细讨论，做到主次分明，编制临修计划。 （二）临修计划编制完成后，根据公司管理制度按程序审批。 （三）临修项目特别紧急的，可以直接报机动设备部，待公司主管副总经理、总经理同意后先实施，后补计划。 （四）临时维修计划必须实行先预算，其次立项，再施工。 第十六条 年度装置（设备）检修项目计划的编制要求： （一）为了确保炼化公司各项年度计划按期编排，各厂次年年度检修项目计划要求在公司规定时间内编制完成，检修项目主要根据上周期检修实施情况并结合设备运行周期，计划投资估算准确，上报炼化公司（年度检修计划填写格式如附表一）。 （二）在公司确定计划检修的装置后，由各厂使用部门提出检修材料计划，专业部门审核，由机动科确定后报公司机动设备部，由公司专业部门审定后购买，检修检修材料计划必须和项目对应，严禁月度消耗材料进大修材料（材料计划的填写格式如附表二）。 第十七条 维修费用的使用由公司统一安排，机动科每月25日将本厂发生的所有检修费用（含材料费）报公司机动设备部，在机动设备部审核后转财务资产部下拨。 第四章 检修招标、工程量签证及合同签订 第十八条 所有检修（抢修）项目必须按先招标、再签合同，然后实施的程序进行，合同签订要严格执行招标结果。 第十九条 炼化公司检修项目招标采取“统一领导，分级管理”的原则，检修招标原则由炼化公司招标组织，临修（抢修）项目根据公司领导批复可由公司各级招标机构组织。 第二十条 装置检修项目招标计划经各厂机动部门审核汇总审核，最迟在实施前两个月报炼化公司机动设备