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第一章 企业国际化 第一部分　导　论 本课作为企业管理的基础课涉及到企业管理的方方面面，如企业的营销管理、企业的组织管理、企业的生产管理、人力资源管理、财务管理、战略管理等等。 大体分为三个部分：第一章为第一部分，企业的国际化，主要介绍企业如何走向国际化，它的产生、发展、进入市场等过程。第二章到第四章为第二部分,讲的是国际企业管理的外部环境。第五章到第十章为第三部分，讲的是国际企业内部管理。战略组织管理，营销、人力资源、生产和财务管理。 （一）企业国际化的概念（3个要点） 所谓企业国际化，是指企业以国际市场为导向，输出产品和服务，尤其是通过对外直接投资，广泛利用国内外资源，实现生产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获取最大的比较经济利益。 （二）企业国际化的发展动向（3个要点） 企业走向国际化的原因：自第二次世界大战以来，企业国际化经营已呈愈演愈烈的商业趋势。 第一，科技进步推动生产的国际化。 第二，国际资本流动的规模不断扩大。 第三，跨国公司日益成为国际经济舞台上举足轻重的角色。 第一节　国际企业的产生与发展 一、国际企业的定义和五种类型 （一）国际企业的定义 凡在两个以上的国家或地区有生产经营活动的企业皆可称为国际企业。 （二）国际企业的五种类型 第一，内向型公司 第二，出口型公司 第三，国际公司 第四，多国公司 第五，跨国公司 二、国际企业的产生与发展 国际企业的产生背景： （一）国际企业的产生 17和18世纪国际经济活动是以商品贸易为主要内容，基本不涉及跨国生产制造和资本流动。当时的资本主义强国（如英国、荷兰、法国等）的一些企业大量的出口轻工、纺织等工业制成品，进口香料、蔗糖、稻米、荼叶、金银和珠宝等。进入19世纪后国际经济活动中的生产性经营明显增多，其重点是在海外开垦天然种植园，建立矿山、企业，修筑铁路和发展航运，资本输出主要是从西欧涌向亚洲、非洲和美洲。资本输出直接导致了国际企业的产生。 （二）两次世界大战之间国际企业的发展 二次世界大战前美国的对外投资比较多。而且增速最快。 （三）二次战后国际企业的发展 美国国际企业进军海外的目的，第一个是：获得高额利润。第二个是：增强企业的稳定性。第三个是：冲破了当时许多国家所筑起的种种关税壁垒。 20世纪70年代未，具有东方特色的日本企业开始走向世界市场，并且很快在汽车、家用电器、电子通讯与设备等领域称雄世界。 （四）国际企业发展的四个阶段 西方企业国际化过程可分为四个阶段： 1.国际化的第一阶段 企业的经营业务基本上放在国内市场，企业这时由于外界的影响可能会有一小部分国际业务。 2.国际化的第二阶段 企业直接和主动地谋求国际业务活动。尽管其国际业务仍限于商品和劳动的进出口，而且仍会利用一些经验丰富的对外贸易中间机构，但这时企业是积极地寻找国外供应商或客户，并同它们进行直接联系，力求扩大贸易。 3.国际化的第三阶段 随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。 企业国际化第三个阶段的显著特点是，虽然公司基本上仍然是倾向于国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员。在公司的组织中，可能有一个国际部而不只是一个科。 4.国际化的第四阶段 当一家公司的经营方位从国内完全转向国际时，该公司的国际化程度就达到了最高的阶段。在这一阶段，公司已不再是兼营国际业务的内向型企业，企业对采购、生产和销售在国内和国外市场之间的选择已不再抱有任何偏见，而是把国内业务当成企业整体业务的一部分。此时企业已成为名副其实的跨国公司。 5.企业对国际化的态度 衡量一个企业参与国际化经营的程度如何，不能只看这个企业在国际业务中营业额和利润的大小，更重要的是企业整个经营思想和在这种思想指导下对企业经营方向和目标所作出的决策，以及因此而设立的企业结构。企业在国际业务中营业额的扩大、利润的上升、资产的增加等并不能完全说明企业国际化程度的加深。反过来，如果一家企业积极地向海外推销其产品，并且认为这种业务是其经营活动的不可分割的一部分，那么这个企业至少应被认为是处在国际化经营的第二阶段。资料来源：www.ZiK 更多请登录以上官网获取 三、西方跨国公司发展的新趋势 （一）调整对外投资战略 主要表现为三个方面： 1.投资产业的转移 80年代之前，跨国公司的对外直接投资往往集中于使用大量人力的制造业和原材料工业。从跨国公司的投资行业结构来看，对发达国家的直接投资日益集中到非制造业和高技术产业等领域，对发展中国家和地区的投资则由第一产业（主要是农业）和传统的第二产业（如传统的制造业和采矿业、建筑业）转向电子、精密仪器等的加工组装和第三产业（服务业）。 第三产业之所以成为跨国公司对外直接投资的重点，是因为