公司技术工作管理及考核办法.docVIP

葛洲坝集团第六工程有限公司文件 葛六公科技〔2012〕2号 关于印发《公司技术工作管理及 考核办法》的通知 公司所属各单位： 为了加强公司技术工作管理和项目施工技术管理，推进技术进步和运用，达到节约成本、提高经济效益的目的，特制订《葛洲坝集团第六工程有限公司技术工作管理及考核办法》（试行），请各单位认真执行。 该办法在执行过程中如有问题，请及时与公司技术信息部联系，以便再版时修改。 葛洲坝集团第六工程有限公司 二〇一二年四月八日 主题词：技术信息 管理 考核 办法 通知 葛洲坝集团第六工程有限公司总经理办公室 2012年4月12日制发 校对：岳沛 葛洲坝集团第六工程有限公司 技术工作管理及考核办法 （试行） 1 目的 加强公司技术工作管理，建立严谨的技术工作管理体系、制度，规范工作流程，使技术工作过程得到有效控制。对完建工程项目进行技术总结，对成熟的技术和工艺进行归纳提炼，形成工法。为工程共性项目提供参考技术方案和技术支持。根据市场开发和在建工程项目的需要，进行技术开发、科技创新活动，不断提高公司施工技术管理水平，增强公司核心竞争力。 组织体系 公司技术信息部是工程技术的归口管理部门，公司机电物资部是机电设备、金属结构制造及安装工程技术的管理部门。 拟构建的技术管理体系由公司和项目部二级机构组成，详见技术管理组织体系框图。 技术管理组织体系框图 3