福特六和汽车公司人力资源管理实务.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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福特六和汽车公司人力资源管理实务.pdf

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福特六和汽車公司福特六和汽車公司 HR Best Practices HR Best Practices 1 Ford Lio Ho HR Ford Lio Ho HR Presentation Objectives Presentation Objectives • Share a common vision and value of • Share a common vision and value of HR and understand how we achieve it HR and understand how we achieve it • Understand the strategic role of HR in • Understand the strategic role of HR in delivering key business results delivering key business results • Be aware to the transformation and • Be aware to the transformation and growth mindset to deliver HR business growth mindset to deliver HR business 2 3 傳統的人事管理與現代人力資源管理的異同 (一)傳統: 勞動商品 (二)現代: 人性化　　項目　　　人事管理人力資源管理　勞資關係　　　　對立的和諧的　　導向　　　　　成果過程　　組織分散式的整合式的　　對象員工勞資雙方　價值觀視員工為成本負擔視員工為有價值之資源　　角色例行的變化的記載的挑戰的　　重點績效評估人力開發 4 策略人力資源方法和傳統人事方法的差異層面策略人力資源方法傳統人事管理方法規劃與策略形包括整體性組織策略規劃的只包括作業性規劃成形成及人力資源功能與公司策略的合作。職權高層人士人員具有崇高地位中階地位和職權，例如: 和職權，例如:人力資源管理