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文本格式————重大活动类旅游策划
1、策划文本标题。2、活动背景(时、空、行业、委托方等)3、活动名称(全称)4、活动时间5、活动地点6、活动主题7、主办单位、承办单位、协办单位8、组织领导
9、活动具体组织办法10、活动宣传口号与媒体支持11、安全事项12、经济效益分析
13、风险分析14、其他事项或策划者需要强调的几点建议15、附件16、落款
重大开发项目的旅游策划文本
1、策划文本标题2、项目名称3、项目所在位置4、项目组织实施单位5、项目策划背景
6、委托单位组织实施该项目的SWOT分析7、项目开发的指导思想8、项目具体开发思路9、项目的组织领导10、项目经费预算11、项目营销战略12、项目风险分析13、有关问题的协调14、其他事项或策划者需要强调的几点建议15、附件16、落款 *图件
品牌形象类策划
1、策划文本标题2、策划背景3、品牌定位4、品牌定位的前景分析5、品牌推广时间
6、品牌推广的办法7、品牌推广的组织领导8、品牌推广的配套建议9、经济效益分析或称效益预测10、风险分析11、其他事项或策划者需要强调的几点建议12、附件13、落款
酒店策划
1、核心逻辑酒店策划,关键在于把握“市场需求与酒店产品”之间的对应关系,把酒店所面对的具体市场需求研究透,把酒店选址的基础吃透,把酒店的环境利用充分,把竞争的环境分析透,通过整合分析,特色化创意再造,最后形成完整的产品构架与运营模式,就可以指导建设性规划设计和开业经营运作了。
2、策划过程要求与策划实现目标通过区域环境及地块条件考察,依托对市场现状与发展趋势的深度研究,结合竞争比较与场地景观文化挖掘,对项目进行整合,沿着特色化目标,形成总体定位与总体发展战略;创意性的策划私人空间与公共空间产品特色,设计功能特色化结构;结合地块,形成初步布局结构;策划文化主题与风格意境要求,初步形成景观与建筑风格规范要求;设计开发运作的过程、工程建设要求、投资分期、招商融资方式、营销思路、管理方案等各个环节;系统整合区域的各个要素与环节,形成整体开发的思路方案。经过策划,应该达到以下目标:定位清晰,市场目标明确,主题与功能特色化的酒店产品新颖独特,区域联动互动关系明朗,投资分期合理,营销渠道与战略清楚,具备可操作性的基础。
酒店策划————策划基础版
内容包括九部分: 1、基础环境分析2、市场研究3、定位分析4、功能结构特色化与布局5、主题与风格创意策划6、建筑与景观概念策划7、商业模式设计8、运营实施计划设计。9、图件
1、基础环境分析:考察项目地块、周边环境及相关资源,进行系统的资源环境与地块条件分析;对区域经济社会发展及相关项目进行比较分析,形成基础环境分析报告;
2、市场研究:收集相关市场资料,进行系统的市场调查,深度分析市场需求,比较竞争项目及可能的竞争环境,提出项目精确的市场定位与市场目标;
3、定位分析:通过SWOT分析,对项目进行系统整合,形成对项目的系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位四方面;
4、功能结构特色化与布局:按照酒店功能基本要素及延伸特色化模式,对项目进行特色化产品的创意策划,策划建筑规模,并进行空间布局,落实私人空间与公共空间的具体特色,进行详细描述,并与市场需求进行对应消费比较分析;
5、主题与风格创意策划:创意策划酒店的文化主题,以文化为脉,整合风格与风情,形成酒店的主题与风格格调。其中,包括整体建筑、客房风格、休闲娱乐内容、故事编撰与情境化场景布置、体验模式、特色餐饮等等;落实“吃住行游娱购”六要素在酒店内部的具体互补镶嵌系统结构;
6、建筑与景观概念策划:策划建筑体量、板块结构、标志性特征、风格规范要求、功能建筑特色、植物造景与园林景观等等;形成景观规范要求;
7、商业模式设计:卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资估算、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等;
8、运营实施计划:对项目投资运作进行目标任务分项的计划,以资金投入为基础,按照业务顺序与结构板块,形成具体的工作计划。
9、图件:区位分析图、市场分析图、现状与竞争分析图、功能分区示意图、建筑与功能项目布局示意图、道路交通示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观效果示意图。
旅游产品策划的人体主义方法的具体内容
1、人体工程学与旅游产品策划 从旅游的角度来说,人在旅途,存在着大量的人与车(船、飞机、索道等交通工具)、人与路、人与景观、人与住宿、人与餐饮、人与游乐设施等量的适应性、舒适性、安全性、愉悦性问题。我们可以称研究这些问题的学说为旅游人体工程学。 由于旅游产业发展实践尚短,这门学问只有零星的研究,未形成系统的
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