IT技术部部门发展规划.pptVIP

技术交流与培训 首先，IT技术部将定期开展部门内部的技术交流与知识培训，不断提高专业技能，扩展知识面，提升业务水平。同时，通过部门间的交流，互相学习掌握公司业务相关的行业知识，包括石油行业知识、油气田数字化相关知识。 其次，结合公司实际业务与未来业务发展方向，针对IT行业前沿科技技术，部门内会不定期的组织技术交流与学习，为公司的持续增加知识储备。主要包括物联网技术、移动应用与信息技术、云计算等。 人才梯队建设 随着公司的不断发展与扩大，公司需要有足够的人才储备满足公司的人才需求与人员变动，为此部门在发展过程中，通过内部选拨与外部人才吸纳，保证关键岗位的后备人员。 公司网络维护 IT技术部门承担公司网络运行维护职责、办公系统维护职责，保证公司拥有一个顺畅、健康的网络办公环境的。 公司知识库管理 公司在发展过程中，在积累财富的同时，也会产生各种企业知识，包括项目管理、市场营销、客户关系、行业知识、专业技能等等，这些经验与知识都是公司的宝贵资源，需要系统管理与维护，作为公司不断发展的一个重要资本。 为此，IT技术部计划搭建公司知识文档库，通过配置管理工具分类管理各类知识，包括企业规章制度、办公工具文档、项目过程文档、软件代码、网络配置脚本、客户资源信息、各类阅读书籍等等。为公司经营发展、员工成长提供一个丰富的知识资源库 整体规划发展目标 致力于建设一个有产品、有技术、有方案、有竞争力的事业部。从而减轻或避免渠道竞争发展给公司带来的经营风险。 集中优势产品、集中优势解决方案、集中优势技术群体、集中管理商务协调，整体配合协同发展。 创建有特色的服务体系，维护和发展行业大客户群，站在巨人肩上，成为有创造特色的服务提供商。 ? 现阶段的主要发展目标 稳步建立一支精悍、干练的技术型销售团队 依托公司现有资源稳中求胜，不断拓展新的业务领域 2013-2014年发展规划 软件部能够承接各类中小心软件项目，并能够独立完成售前、投标工作，在此基础上实现合作选商、二次开发、风险控制、进度控制、实施、售后等工作。 包括: 发布软件的维护升级。 物联网智能家居相关应用产品规划。 合同管理软件运作。 采气场管理应用软件设计与开发。 2014-2015年发展规划 软件部能够培养出小型的开发团队，包括需求人员、设计人员、开发人员、测试人员、实施人员，并能够独立完成开发中小型软件的开发任务。其他任务包括： 具备提供数字化油田企业应用解决方案的能力。 具备提供教育领域相关解决方案的能力。 具备提供医疗行业解决方案的能力。 丰富物联网相关产品，将企业应用延伸到移动终端。 ? 2014-2015年发展规划 将软件部建成成为成熟的软件生成者，能够独立承担各类大型软件项目的设计、研发、运行等。建立独立的需求团队、开发团队、测试团队、实施团队。具体规划目标包括： 建立完整的软件开发团队。 拥有自主知识产权的开发平台. 建设完整的软件工程体系。 拥有自主知识产权的基础软件平台产品 具备较强的竞争实力，能够独立参与行业内市场公开竞争。 2015-… 年发展规划 将软件部建成成为成熟的软件生成者，拥有能够占领某一领域的软件产品。能够保证整个团队的良性发展。具体规划目标包括： 建设软件行业认可的质量管理体系。 建立市场营销团队、渠道发展团队. 拥有自主知识产权市场化产品 成为某一领域的市场认可的信息化供应商。 * IT技术部部门介绍与发展规划 部门成立背景 * 随着公司的不断发展与壮大，结合公司在油气田数字化领域的客户资源，为了拓展新的业务增长点，扩大经营领域，增加竞争实力，经过公司领导层的决定，特成立IT技术部,包括网络工程、软件信息两大块业务。 二零一三年， 部门岗位成员介绍 * 序号 成员 岗位 职责 1 胡世诚 网络部经理 营销、售前、项目管理、部门管理 2 陈晨 网络工程师 售前、网络工程规划设计及实施管理员/公司网络管理员 3 牛豪阳 实施工程师 软件实施/公司系统管理员 4 李建青 软件工程师 软件需求分析、二次研发、实施 5 马敏 软件部经理 营销、售前、项目管理、部门管理 6 待定 网络工程师 网络工程实施 部门业务介绍 * 网络系统集成 结构化布线系统、网络机房系统的设计和环境系统的设计。 局域网、广域网设计与连接。 服务器、网络通信设备、网络操作系统选用。 数据库技术、WEB技术、电子邮件技术、网管技术和分布式处理技术。 多媒体会议集成 大屏幕显示系统 远程视频会议通信系统 多媒体音视频系统 信号处理系统 中央控制管理系统 * 信息化软件项目的开发 石油行业的管理软件的定制与开发。 数字化油田相关的应用软件的开发。 其他行业企业管理类软件的定制开发，包括企业信息门户建设、办公OA、PM项目管