得胜家居(家居卖场)媒体推广策略.pptVIP

* 一切皆有可能！ 南昌 红星美凯龙“水土不服”黯淡退场！ 今天，云南也面临同样局面， 得胜做为本土行业巨头，以勇敢而睿智的姿态面对挑战， 必将带领本土企业树立信心，走向更高，更强，更好的发展之路。 更为得胜上市腾飞奠定良好的市场环境基础。 市场响起红色预警！ 群雄逐鹿高原，本土品牌PK外来品牌 □临近2012，各大家居卖场显性竞争日益激烈，随着家居航母红星美凯龙大张旗鼓的落户，昆明乃至云南家居卖场创新运营模式的转变也随之颇有影响。得胜处于这样的市场态势中，以其说是得胜家居的市场攻坚战，不如说，这是一场本土与外来品牌的真正较量，市场决战无可避免。 □战略先行，谋定而后动。得胜家居作为云南家居卖场的绝对领导者，抢先展开攻势，时不我待。我们认为，决胜的关键除了市场、渠道、产品、品质、服务等关键因素外，如何实现更有效的媒体传播也成为竞争的关键因素之一。 作为本土市场领导者，得胜家居的竞争格局已经跳脱本土市场，走向更高层面的竞争。本土品牌pk外来品牌，要赢得不只是市场，要赢得更是信心！我们需通过更有效媒体传播，充分释放得胜绝对领导者的品牌张力，首先在气势上就压倒对手，快速实现对目标客户群体的拉动，进一步提升得胜家居品牌影响力。 集体危机 品牌张力比黄金重要! So…… 如果说红星美凯龙的进驻， 拉开了云南家居市场再进化的序幕； 那么2012年得胜家居的决胜之战， 必将改变云南家居本土品牌格局、 树立得胜强势领头羊雄心与霸气的旗帜！ 本土品牌合力决胜，助力得胜势逼外敌！ 云南优选广告“代言云南广告新趋势”愿与得胜家居强强联手 巨头牵头，捍卫市场， 创造本土品牌崭新传奇！ 决胜2012，得胜需要哪些合力？ 合力一：领先行业的整合性营销力 合力二：领先行业的渗透性传播力 合力三：领先行业的媒体组合策略 今天，就让我们来谈谈“媒体组合策略”之户外篇， 用更智慧的思维形成更强大的合力！ 除了雄厚的实力外，想要向更高，更强，更好去发展，必须具备高度的企业营销思维，主要凸显在以下几个方面： 请各位回想一下 不论走在路上、开车途中 有没有一种广告能做到让你 如影随“行” 候车亭户外无处不在！ ——“围城”全覆盖网络型户外 第一阶段投放效果分析认为报纸、电视相对较差，候车亭广告效果显著；在第二阶段，将候车亭投放量增加至45%，投放时间延长至年底，通过候车亭的全城覆盖、锁定目标客户！ 车行天下2011年一阶段投放费用占比 车行天下2011年二阶段投放费用占比 无处不在的车行天下！ 车行天下“围城”“赢”销案例分析： 更准确描述，他们不在市中心、他们不在一环内 他们在哪？ 近年来，随着昆明城区的外扩，“大昆明”布局逐渐形成。昆明市一环内家居建材消费量逐渐紧缩，较2010年统计数据，家装消费收缩幅度高达68.4%，中高端家装建材主流消费大军多集中在二环周边以及呈贡、安宁地区。 呈贡地区部分“围城”覆盖示意图 围城实效演示图：无所不在 如影随形 围城，是一种户外媒体形式 和其他户外大牌一样，公交候车亭广告针对的是更多的移动人群，加上昆明的公交站候车亭建在路中央的位置，无论是路两边的人还是中间乘车的人，都可以轻松的看到广告内容。 围城，还是一种全覆盖网络型户外 昆明数量最多的候车亭户外资源，独家拥有3000块（全昆明共计6000块），超强的渗透力、点点连线，点线连面，覆盖全城，助力品牌一夜走红。 围城，更是一种围起来的商业价值 彻底颠覆传统固守户外广告投放模式，充分发挥了候车亭户外的核心优势，真正的突出了“围城”候车亭户外规模化覆盖效应，为客户设计脉冲式投放周期，实现多方获益。 *