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东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司组织架构方案
一、组织结构
1、组织架构图
SKIPIF 1 0
2、人员配置
东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司人员配置计划表
部门职能人数主要职责紧缺总经理总经理1受董事会委托全面负责经营公司经营管理工作. 办公室副总经理1协助总经理分管市场运营管理工作. 副总经理1协助总经理分管人事及后勤工作. 办公室主任1负责文档管理,行政、后勤服务。 行政文秘1负责公司文件收发档案保管工作。 公共关系1负责日常联系接待工作。 食堂服务员4负责食堂服务及物料采购工作 厨师2负责经营公司食堂伙食工作。 司机2负责经营公司办公车辆驾驶及保养的工作. 人事部经理1负责经营公司人事招聘、培训、劳资关系。 招聘培训专员1负责经营公司员工招聘培训工作。 绩效专员1负责经营公司员工劳动关系办理,出勤、绩效考评工作。 计划财务部经理1负责经营公司财务部管理工作。 统计1负责经营公司的收支、报表统计工作。★会计1负责核算、记账、核销工作。 出纳1负责现金的收支,管理货币资金、票据。 运营管理部经理1负责市场日常管理工作.★营销业务员15负责采购商的联系、接待,市场供求信息发布,组织展会。 市场管理员5负责交易区、仓库门市租赁、现场管理,处理纠纷,维护客户关系。 商业管理员4负责商业配套租赁、现场管理,处理纠纷,维护客户关系。 结算中心结算中心负责人1负责结算中心的日常管理工作。 结算员9负责结算中心的结算工作,现金收支,票据保管,报表处理。 物流配送中心物流配送负责人1负责物流配送管理工作★仓管员1负责物流配送区仓库日常工作,货物的收发,货物在库保管。 系统管理员1负责物流配送系统工作,系统维护、系统的录入,报表处理。 调度员1负责物流配送车辆调度工作。 检验检测中心检验检测负责人1负责检验检测日常管理工作,保证产品质量安全。 实验员1负责检验检测试验工作,检测结果票据保管,登记工作。 安保部保安队长1负责市场安全工作,保安队日常管理工作。保安17负责市场安全保障工作,处理市场突发事件。物业管理部经理1负责经营公司物业管理工作。★保洁班长1负责市场保洁,保洁人员的管理工作。 市场区保洁7负责市场及公共设施清洁卫生工作。 办公区保洁5负责办公楼清洁卫生工作。 水电供暖工1负责水电\供暧\设施设备的维修、维护工作. 锅炉工5负责烧锅炉及锅炉维护。 合计100
二、部门职责
(一)办公室
管理目标
按公司要求及时准确处理行政办公各项工作、及时准确处理法律事务相关工作,及时准确处理公共关系各项工作,达到并超过公司要求,内外部客户满意。
管理职能
1、行政办公
(1)执行公司领导的指示,执行公司会议的各项决定。
(2)了解掌握各部门的经营管理情况,为总经理当好参谋。
(3)监督检查各部门对上级指示和公司领导布置的工作贯彻执行情况。
(4)负责制定公司的工作计划和工作总结。
(5)负责公司的各种相关报表以及有关工作。
(6)负责文件收发、登记、批阅及立卷存档工作。
(7)协调好各部门之间的关系,做到承上启下,热情接待外来办事人员。
(8)做好后勤事务和职工生活福利工作。
(9)完成公司领导交办的其它任务。
2、法律事务
(1)以事实为依据,以法律为准绳
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