中小型水利勘测设计单位改革的过渡性选择.pdfVIP

中小型水利勘测设计单位改革的过渡性选择.pdf

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主辅分立 主业改制 中小型水利勘测设计单位改革的过渡性选择 关于南阳市水利建筑勘测设计院“一院两制”改革调研报告 根据中国水利水电勘测设计协会工作安排,协会设计单位改 革研究委员会秘书长安郁群、副秘书长马勇和河南省水利勘测设 计协会秘书长石长青组成调研组,于2010 年8 月27 ~30 日赴河 南灵捷水利勘测设计研究有限公司(南阳市水利建筑勘测设计 院)进行“一院两制”改革模式考察调研。调研组通过听取汇报、 访谈、座谈等形式,深入了解了南阳市水利建筑勘测设计院在“主 辅分立、主业改制”的“一院两制”改革方面的具体做法和改革 后取得的成效。调研组认为,南阳市水利建筑勘测设计院的改革 模式符合院情,是水利勘测设计单位事业转企业改革的一种适宜 的过渡模式,可为其他中小型勘察设计单位体制改革提供有益的 参考。 本次调研得到了河南省水利勘测设计协会、南阳市水利局和 河南灵捷水利勘测设计研究有限公司(南阳市水利建筑勘测设计 院)的大力支持,在此,表示衷心的感谢。 一、南阳市水利建筑勘测设计院基本情况 南阳市水利建筑勘测设计院成立于 1952 年,是南阳市水利 局下属的副处级事业单位;现有职工 356 人,其中离退休职工 116 人,在职职工 240 人,高级工程师以上职称 38 人,中级职 称52 人,各类注册工程师59 人次,省水利优秀专家、省优秀设 计大师、省市跨世纪学术学科带头人 18 人次;具有甲乙丙级各 类资质二十余项,经营业务包括工程咨询、水土保持方案编制、 建设项目水资源论证、水利工程规划设计、工程勘察、测绘等多 个门类,特长业务集中在灌区、河道、防洪、水资源规划、水土 保持等领域,特别是橡胶坝工程规划设计,创造了多项全国第一, 已成为主导品牌;拥有固定资产近2000 万元,各类科研、工程 施工设备近千台套。2004 年通过 iso9001 质量管理体系认证, 2008 年首批获得中国水利水电勘测设计行业资信 A 级认证,先 后被评为中国建设系统商誉〃信誉AAA 级单位、河南省工程设计 行业AAA 级诚信单位、河南省工程勘察AA 级诚信单位、河南省 科技咨询信誉AAA 级单位、河南省勘察设计行业先进企业、河南 省优秀勘察设计企业、河南省勘察设计行业先进单位、河南省工 程勘察设计行业精神文明先进单位、河南省水利勘测设计行业先 进单位、南阳市标兵文明单位等荣誉称号。 二、设计院事业改企业过渡模式—— “一院两制” (一)整体推进的总体思路 南阳水利院改革的总体思路是 “主辅分立、主业改制、依法办事、发扬民主、稳定人心、循序 渐进、温和变革”。具体的做法是:在设计院全体职工身份不置 换的前提下,按照人员的执业技能,实行“主辅分立”,凡是具 有生产经营能力的员工,全部划归“主业”,依照公司法组建民 营化的“勘测设计研究有限责任公司”;其他人员留在“续存单 位”,续存单位继续保留使用“南阳市水利建筑勘测设计院”名 称,其主要职责是与政府前期工作和社会公益事业对接,有偿服 务新公司的人事、劳动、计生、党团、后勤及综合事务工作;国 有资产不改变现有属性,由续存单位管理,新公司有偿使用;续 存单位按现行事业单位体制运行,新公司面向市场自主经营。 (二)改革基本原则 坚持公开、公平、公正原则,严格 程序,规范操作;正确处理改革、发展、稳定的关系,统筹兼顾 各方面利益;突出制度创新,依法建立完善公司法人治理结构; 坚持确保国有资产不流失;加强交流沟通工作,确保职工队伍稳 定,坚决维护国家、单位和职工合法权益。 在职工安置方面,坚持四条原则:一是坚持主业活起来,辅 业稳下来,病残养起来;二是逐步分流,以主业反哺能力和辅业 自我维持能力确定分立程度;三是内外监管,严格程序,确保国 有资产不流失;四是不抛弃、不放弃一个员工,做到有情改革, 有情安置。 在生产运营方面,坚持六条原则:一是坚持统一领导原则, 即党委、纪委、工会、共青团、妇联、综治等机构基本沿用现有 领导管理模式,新公司根据有关法律、政策规定和市场主体要求, 设立分支机构;二是交叉任职原则,主要领导交叉任职,确保管 理和领导力量不分散;关键部门交叉任职,确保有效衔接,如人 力资源部和人事科、计划科和生产经营部;三是分立运行原则, 即新公司推行面向市场的民营化公司运行机制,续存单位继续推 行差补事业单位运行体制;四是统筹改革原则,新公司完全市场 化运作,依法建立法人治理结构;续存

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