企业招聘人员管理大纲.pdfVIP

聘约人员管理办法 第一条 依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管 理规则第二条规定制定。 第二条 聘用范围 本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门 因工作需要，须以聘约方式聘用人员时，得由聘用部门陈理由，并拟定每月薪津， 呈总经理核准以聘任书聘用，并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理 室转报董事长。 第三条 工作报酬 聘约人员概不列入本公司编制，除不参加互助、福利委 员会及退职酬劳金分配外；服务满当年度者，年终奖金发给二个月(服务不满当 年度者，依当年度实际工作月数比例计给)，“各项津贴给付办法”所规定的各项 津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。 第四条 管理 聘约人员的考勤、出差、保险及管理，依约定或比照编制内 从业人员办理。 第五条 终止受聘 聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘时，应 于一个月前通知聘用部门。于办妥离积手续后始得终止受聘。 第六条 解聘 聘约人员于聘任期间，如有违反本公司人事管理规则或工作 上无法胜任的情形者，聘用部门应呈总经理核准后解聘。并送总管理处总经理室 转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 新进人员任用办法 第一条 依据本办法依据本公司人事管理规则订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位， 提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数 及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限) 拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人 员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。 第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处 经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部)自办，并以公开登报招考为原则。 主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查，对不合报考资格或认有不拟采用 的情况者，应即将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。 第四条 甄选委员会的组成 新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员 会办理有关下列事项： (一)考试日期、地点。 (二)命题标准及答案。 (三)命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。 (四)考试成绩评分标准及审定。 (五)其他考试有关事项的处理。 第五条 成绩的评分 新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三 项，其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会订定，但口试成绩不得 超过总成绩的40%。 第六条 录用情形填报 各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人 员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。 第七条 录取通知 对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“新 进人员试用申请及核定表”，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送总管理处 总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经 理核准外)人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知 列为备取外，并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原书表 检还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则 上不得超过一个月。 第八条 报到应缴文件 新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保 证书、体格检验表、户口誉本及照片，并应缴验学历证书、退伍证以及其他经历 证明文件。 第九条 试用 新进人员均应先行试用 40 天。试用期间应由各厂处参照其 专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。 第十条 训练计划 有关新进人员的训练计划规定另订。 第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责指导人员或 主管于“新进人员用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告)，并 依第七条规定权限呈核，如确认其适才适所则予以正