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课程设计报告
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目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc169441643 1 引言 1
HYPERLINK \l _Toc169441644 2 系统调查与可行性研究 1
HYPERLINK \l _Toc169441645 2.1 初步调查 1
HYPERLINK \l _Toc169441646 2.2 可行性研究 2
HYPERLINK \l _Toc169441647 3 系统分析 4
HYPERLINK \l _Toc169441647 3.1 业务流程分析 4
HYPERLINK \l _Toc169441648 3.2 数据流程分析 6
HYPERLINK \l _Toc169441669 3.3 数据字典 7
HYPERLINK \l _Toc169441650 4 系统设计 9
HYPERLINK \l _Toc169441650 4.1 功能结构设计 9
HYPERLINK \l _Toc169441647 4.2 数据库设计 11
HYPERLINK \l _Toc169441656 4.3 代码设计 15
HYPERLINK \l _Toc169441656 4.4 输入输出设计 15
HYPERLINK \l _Toc169441660 4.5?系统配置设计 16
HYPERLINK \l _Toc169441673 参考文献 17
HYPERLINK \l _Toc169441673 附录 18
课程设计报告 第 PAGE 19页 共19页
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1.引言
管理工作的成败,取决于能否做出有效的决策,而决策的正确与否则在很大程度上取决于信息的质量。随着人类进入信息科技时代,管理信息系统的开发和设计,则成了必然的发展要求,其重要性也是不可忽视的。
而屋销售管理信息系统,是以房地产销售实际需求为背景,将各相关的业务及工作流程计算机化,以计算机代替传统的手工操作方式,实现通过操作平台对房地产销售相关信息进行整合、分类及查询等功能。目前各个知名房地产销售公司都开发了自己的管理软件,但在进行全面地信息整合分析、同时增加销售商与业主之间交流与联系的全面交互系统并不多。因此,该系统的研究和设计对于改善房地产销售公司信息不对称,提高工作效率,提高工作质量方面起到了积极作用,具有一定的经济效益和较大的社会效益。
2.系统调查与可行性研究
2.1初步调查
房地产企业信息化战略不是IT技术部门的职能战略,其核心不是IT技术的选择或选购策略。企业信息化战略是企业发展战略的重要组成部分,其核心是要回答:如何通过信息化提升企业的核心竞争能力。这就必然需要用到MIS。由于建设MIS是一项耗资大,历时长,即使复杂且涉及面广的系统工程,在着手开发之前,必须认真地制定有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往决定MIS成败的关键。
现在来用企业系统规划法(BSP法)对系统进行规划,其步骤如下:
(1)准备工作,成立由最高领导牵头的委员会,下设一个规划研究组,并提出工作计划;
(2)调研,规划组成成员通过调查阅资料,深入各层管理,了解企业有关决策过程,组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题;
(3)定义业务过程,定义业务过程是BSP方法的核心.业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的,为了完成某种管理功能的一组活动;
(4)业务过程重组,业务过程重组是在业务过程定义的基础上,找出哪些过程是正确的,哪些过程是低效的,需要在信息技术支持下进行优化处理,还有哪些过程不适合计算机信息处理的特点,应当取消;
(5)定义数据类,数据类是指支持业务过程所必需的的逻辑上相关的数据。对数据进行分类是按该业务过程进行的,即分别从各项业务过程的角度将与该业务过程有关的输入数据和输出数据按逻辑相关性整理出来归纳成数据类;
(6)定义信息系统总体结构,其目的是规划未来信息系统的框架和相应的数据类,因此,其主要工作是分子系统,具体实现可利用U/C矩阵;
(7)确定总体结构的优先顺序,即对信息系统总体结构中的子系统按先后顺序排出开发计划;
(8)完成BSP研究报告,提出建议书和开发计划;
2.2可行性研究
可行性研究从三个方面着手,分析情况如下:
1、管理上的可行性。
主要是工作人员对开发信息系统的态度和管理方面的基础工作。项目的可行必须得到主要领导的大力支持。基础工作的好坏主要表现在管理制度和方法是否科学,规章制度是否齐全以及原始数据是否正确等方面。该销售公司各类资料很种类繁多、数量巨大,因此公司要为各类信息,为每个客户,每个业主建立需求资料档案,也便于加强公司对客户需求的管理,因此在管理上可行。
2、
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