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某公司门式钢架轻型房屋工程施工组织设计a.doc

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某公司门式钢架轻型房屋工程 施 工 组 织 设 计 编制: 张秋江 (职称) 审核: (职称) 批准: (职称) **集团有限公司 2012年07月03日 1、编制总说明 1.1、编制目的: 本施工组织设计编制的目的是:为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 1.2、编制依据: 1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。 1.2.2、××××有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。 1.2.4、根据国家现行的有关标准和规范要求: (1)《钢结构设计规范》(GB50017-2003) (2)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002) (3)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) (4)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91) (5)《工程测量规范》(GB50026—93); (6)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) (7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002) (8)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001); (9)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99); (10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 2、工程概况及特点 2.1、工程概况: 1、总包单位:××××建设工程公司 2、分包单位:××××××公司 3、建设单位:××××有限责任公司 4、监理单位:××××监理有限公司 5、工程名称:××××工程厂房、办公楼 6、工程地点:××××工业园 7、设计单位:××××有限公司 8、建筑面积:21715m2 2.2、钢结构简况 2.2.1、结构形式:本工程厂房为门式钢架轻型房屋;屋面坡度 5% 。办公室为三层,局部四层;结构安全等级:二级;主体结构设计使用年限:50年。 2.2.2、抗震设防类别:丙类;抗震设防烈度:七度; 2.2.3、钢结构设计耐火等级:二级。 2.2.4、材料选用:本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B钢板制作,次结构(柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆)均采用Q235普通钢;螺栓采用摩擦型高强度螺栓和4.6级普通螺栓;屋面上层板为0.5mm厚HV-380型镀锌彩钢板;保温棉采用75mm厚玻璃纤维;墙面板采用0.5mm厚HV-248型镀锌彩钢板;内墙隔板采用单板;总装仓库和办公室采用100mm厚的夹心板。 2.3、工程特点: 2.3.1、现场焊接多:本工程要求现场组装焊接较多,例如:柱间支撑(角钢)、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。 2.3.2、施工作业复杂:办公楼工程钢结构和土建交叉施工,需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。 2.3.3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。 3、施工部署 3.1、施工组织 3.1.1、施工组织机构图 项目经理 项目经理 安全员材料员资料员质量员施工员 安全员 材料员 资料员 质量员 施工员 施工队长 施工队长 涂装组探伤组测量组拼装组焊接组 涂装组 探伤组 测量组 拼装组 焊接组 吊装组 吊装组 3.1.2、管理人员岗位职责 项目经理工作职责 (1)贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。 (2)全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。 (3)经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 (4)参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。 (5)做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。 (6)做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。 (7)加强合

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