高校绩效考核方案设计.doc

高校任课教师绩效考核方案 考核对象 本院任教的所有教师，包括专职教师、兼职教师、外聘教师和实习指导教师等 考核内容与方法 考核内容：主要包括教学水平、教学效果、师德表现与科研成果四个方面。 考核方法：采用百分制量化考核方法，由学生测评、系（部）考核、教务处考核三部分构成，其中学生测评占20%，系（部）考核占50%，教务处考核占30%，满分100分。 （一）、学生测评（20’） 测评内容：课堂表现、教学效果 测评方法：网上匿名评估 （二）、系（部）考核(50’) 考核内容：教学工作量，授课计划及进度，作业布置及批改，科研教研活动等。 考核方法： １．教学工作量(14’)：授课时间（7’）＋授课科目(7’) 每位任课教师原则上均应接受周8课时以上的教学任务，并完成一门以上三门以下课程的教学任务。 授课时间 ＜ 8课时，得两分；授课时间 ＞ 8课时，每增加两课时加一分。 授课科目为一，得两分；授课科目为二，得三分；授课科目为三，得四分。 授课计划及进度（4’） 教学应当按照计划完成教学任务。自行掌握的进度偏差或内容变更一般不应超过10%。 未按学校批准的授课计划开展教学的，减2-3分。 课堂表现 (7’) 开课前，任课教师应做好教学的各项准备工作。 任课教师在教学过程中应严格遵守课堂教学的基本要求，即内容充实，概念准确，详略得当，逻辑性强，条理分明，重点、难点突出；表达要流畅，语言要规范，使用普通话。采用合理的教学方式和方法组织教学，充分调动学生学习和思维的积极性与主动性，注重培养学生分析和解决问题的能力、创新能力和自学能力。 教学信息反馈中，所教班级的同学对任课教师的教学连续普遍有意见，经提醒，该教师教学水平和工作态度仍没有明显改进和提高，减3分。学生要求换教师，经核实确实是教师本人责任的，减5分。 ４．教研成果（25’） 每年在核心期刊上发表学术论文3篇，或每年都有本人主持的在研项目，年均纵向科研经费为1万元/人或横向科研经费3万元/人，得25分； 每年核心期刊上发表学术论文2篇，或每年都有本人主持的在研项目，年均科研经费为1万元/人，得20分； 每年核心期刊上发表学术论文1篇，或每年都有本人主持或参与的项目，年均科研经费为0.5万元/人，得17分。 （三）、教务处考核（30＇） 考核内容：考试及格率、教学工作情况、课堂出勤率。 考核方法： 考试及格率（15’） 及格率70%以上，为满分；每下降5%，减两分。 教学工作情况（7’） 出现一般教学事故一次减2分,出现严重教学事故一次减3分,出现重大教学事故一次减5分。 课堂出勤率（8’） 出勤率平均80%以上，为满分；每下降5%，减一分。 高校任课教师绩效考核表 姓名 系别 教研室 职务 职称 是否专职 考核单位 考核指标 考核标准 得分 系（部）考核 教学工作量(14’)：授课时间（7’）＋授课科目(7’) 授课时间 ＜ 8课时，得两分； 授课时间 ＞ 8课时，每增加两课时加一分。 授课科目为一，得两分；授课科目为二，得三分；授课科目为三，得四分。 授课计划及进度（4’） 教学应当按照计划完成教学任务。自行掌握的进度偏差或内容变更一般不应超过10%。未按学校规定授课计划开展教学的，减2-3分。 课堂表现(7’) 教学信息反馈中，所教班级的同学对任课教师的教学普遍有意见，减3分。学生要求换教师，经核实确实是教师本人责任的，减5分。 教研成果（25’） 1、论文：每年核心期刊上发表学术论文3篇。 2、每年都有本人主持的在研项目，年均纵向科研经费为1万元/人或横向科研经费3万元/人，得25分 1、论文：每年核心期刊上发表学术论文2篇。 2、每年都必须有本人主持的在研项目，年均科研经费为1万元/人，得20分 1、论文：每年核心期刊上发表学术论文1篇。 2、每年都必须有本人主持或参与的项目，年均科研经费为0.5万元/人，得17分 教务处 考试及格率（15’） 及格率70%以上，为满分；每下降5%，减两分。 教学工作情况（7’） 出现一般教学事故一次减2分,出现严重教学事故一次减3分,出现重大教学事故一次减5分。 课堂出勤率（8’） 出勤率平均80%以上，为满分；每下降5%，减一分。 学生 课堂表现及效果 总计