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辽 东 学 院 本 科 毕 业 论 文
跨国公司本土化经营战略及其实施
学 生 姓 名: 杨 淑
学 院: 经济学院
专 业: 国际经济与贸易
准 考 证 号: 090110200087
指 导 教 师:
助 学 单 位:
完 成 日 期: 2012年4月14号
辽 东 学 院
大连理工大学毕业设计(论文)格式规范
- PAGE II -
摘 要
近年来,随着经济全球化的迅猛发展,世界知名跨国公司纷纷从生产制造、产品品牌、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面大力推行本土化的经营战略,以便充分利用当地资源,加快市场进入步伐,降低跨国企业的经营风险,最终提高跨国公司的国际竞争力和在当地的持续发展能力,实现海外投资利益的最大化。因此,可以说,本土化经营已经成为跨国公司实现其全球发展而采取的必要战略之一,成为跨国公司开拓和占领国际市场的一种战略思想。
世界经济一体化和竞争的全球化,是人类社会发展的大势;中国获准加入WTO,必将加速中国经济融入世界经济、中国市场成为全球市场的进程。“御敌于国门之外”,既不现实,也不足取。中国企业应该勇于和善于走出国门,竞争全球市场,才能在确保生存的基础上,更好地发展壮大自己。
本文主要介绍了跨国公司的定义和本土化的内涵,并分析了实施本土化经营战略的动因——外部因素和内部因素,阐述了应对上述障碍的本土化战略及其实施,并以宝马在中国实施本土化经营战略和海尔的海外本土化经营战略的实施为例,分析了跨国公司本土化经营战略的实施,根据分析给出结论,并对我国企业的国际化提出了一些建议。
关键词;跨国公司;本土化;战略;实施
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc322170961 摘 要 PAGEREF _Toc322170961 \h I
HYPERLINK \l _Toc322170962 一、跨国公司本土化战略的概述 PAGEREF _Toc322170962 \h 1
HYPERLINK \l _Toc322170963 (一)跨国公司的定义 PAGEREF _Toc322170963 \h 1
HYPERLINK \l _Toc322170964 (二)跨国公司本土化经营战略的内涵 PAGEREF _Toc322170964 \h 2
HYPERLINK \l _Toc322170965 二、跨国公司实施本土化战略的动因 PAGEREF _Toc322170965 \h 3
HYPERLINK \l _Toc322170966 (一)外部原因 PAGEREF _Toc322170966 \h 3
HYPERLINK \l _Toc322170967 1.适应东道国环境 PAGEREF _Toc322170967 \h 3
HYPERLINK \l _Toc322170968 2.风险转移 PAGEREF _Toc322170968 \h 3
HYPERLINK \l _Toc322170969 3.经济全球化的需要 PAGEREF _Toc322170969 \h 3
HYPERLINK \l _Toc322170970 (二)内部原因 PAGEREF _Toc322170970 \h 4
HYPERLINK \l _Toc322170971 1.降低经营成本 PAGEREF _Toc322170971 \h 4
HYPERLINK \l _Toc322170972 2.市场驱动 PAGEREF _Toc322170972 \h 4
HYPERLINK \l _Toc322170973 3.营销渠道的需要 PAGEREF _Toc322170973 \h 4
HYPERLINK \l _Toc322170974 4.争夺人才 PAGEREF _Toc322170974 \h 5
HYPERLINK \l _Toc322170975 三、跨国公司本土化战略的形式及实施 PAGEREF _Toc322170975 \h 6
HYPERLINK \l _Toc322170976 (一)生产本土化 PAGEREF _Toc322170976 \h 6
HYPERLINK \l _Toc322170977 (二)人力资源本土化 PAGEREF _Toc322170977
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