业务流程设计与ERP系统实施项目可行性建议书.doc

PAGE 北京汉普管理咨询有限公司（机密） - PAGE 1 - 目 录 TOC \o 1-3 1. 项目目标 PAGEREF _Toc472388114 \h 3 1.1. 项目背景 PAGEREF _Toc472388115 \h 3 1.2. 项目目标 PAGEREF _Toc472388116 \h 4 2. 系统总体设计方案 PAGEREF _Toc472388117 \h 5 2.1. 总体解决思路 PAGEREF _Toc472388118 \h 5 2.2. 总体ERP结构 PAGEREF _Toc472388119 \h 5 3. 北方重汽ERP项目的实施方法 PAGEREF _Toc472388120 \h 6 3.1. 明确目标和制定实施计划 PAGEREF _Toc472388121 \h 6 3.2. 对员工进行培训 PAGEREF _Toc472388122 \h 7 3.3. 在需求分析基础上进行业务流程重组 PAGEREF _Toc472388123 \h 8 3.4. 进行方案的详细设计 PAGEREF _Toc472388124 \h 8 3.5. “会议室”模拟测试 PAGEREF _Toc472388125 \h 9 3.6. 系统移植 PAGEREF _Toc472388126 \h 10 3.7. 系统运行审查 PAGEREF _Toc472388127 \h 10 3.8. 汉普ERP实施相关咨询服务 PAGEREF _Toc472388128 \h 10 3.8.1. 企业管理绩效监控系统的建立 PAGEREF _Toc472388129 \h 11 3.8.2. 企业管理综合评价与持续改进计划 PAGEREF _Toc472388130 \h 11 4. 项目工作内容 PAGEREF _Toc472388131 \h 11 4.1. 第一期工作：业务流程重组 PAGEREF _Toc472388132 \h 12 4.1.1. 业务流程设计与ERP系统应用培训 PAGEREF _Toc472388133 \h 12 4.1.2. 业务流程设计与优化 PAGEREF _Toc472388134 \h 12 4.1.3. 规范基础管理 PAGEREF _Toc472388135 \h 12 4.2. 第二期工作：ERP实施第一阶段 PAGEREF _Toc472388136 \h 13 4.3. 第三期工作内容：ERP实施第二阶段 PAGEREF _Toc472388137 \h 13 5. 项目实施计划 PAGEREF _Toc472388138 \h 14 5.1. 项目实施成员安排 PAGEREF _Toc472388139 \h 14 5.2. 项目阶段划分 PAGEREF _Toc472388140 \h 14 5.3. 各阶段工作内容、人员安排与成果 PAGEREF _Toc472388141 \h 15 6. 北方重汽项目投资报价 PAGEREF _Toc472388142 \h 16 6.1. ORACLE软件总体报价及详细内容 PAGEREF _Toc472388143 \h 16 6.1.1. ORACLE 软件报价 PAGEREF _Toc472388144 \h 16 6.1.2. 报价中所含ORACLE软件产品及模块明细 PAGEREF _Toc472388145 \h 16 6.2. ORACLE服务支持报价及详细内容 PAGEREF _Toc472388146 \h 17 6.2.1. ORACLE服务支持报价 PAGEREF _Toc472388147 \h 17 6.2.2. ORACLE服务支持所含内容 PAGEREF _Toc472388148 \h 17 6.3. 汉普实施报价及其说明 PAGEREF _Toc472388149 \h 18 6.4. 其它报价说明 PAGEREF _Toc472388150 \h 19 6.5. 最终产品报价及实施费用总表 PAGEREF _Toc472388151 \h 19 附件一：汉普公司实施项目清单 PAGEREF _Toc472388152 \h 20 附件二：实施小组主要成员简历 PAGEREF _Toc472388153 \h 21 韩明 PAGEREF _Toc472388154 \h 21 曹金乔 PAGEREF _Toc472388155 \h 23 王玉荣 PAGEREF _Toc472388156 \h