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工序质量如何控制 用以分析和控制工序质量的技术知识的整体，其中包括整个生产过程中直接对材料、零件、部件及装配件的质量进行控制的过程。 关键工序的控制 a. 技术组确定关键工序并在工艺文件上作明显标识； b. 对从事关键工序的人员进行培训，培训合格方可上岗； C.通过各种改善进行控制. 产品质量分析: 包括区分和确定影响产品质量的主要因素的分析方法，然后研究在销售市场上这些因素对于产生预期质量效果的影响。工作内容有： 顾客的需要和愿望 （218各种缝隙要求、颜色要求、功能要求） 产品要完成的功能 （功能可靠程度） 产品所处的环境 （温度变化、地域变化、比如油液、各种粘结胶的成分、各种风沙等恶劣条件的限制） 工序控制的分类： 工序质量分析 工序控制 工艺纪律的贯彻 质量效果的审核 ,必须通过过程装配进行跟踪验证,方可进行优化 工序控制的分析方法 寿命和可靠性要求 安全性的要求 主管机关和政府工业标准规定的要求 吸引力和外观 产品设计 制造工艺 工序控制的分析方法 ?分析的目的所用方法确定工序能力 设备和工序能力分析（ 工序可靠性（工序分级、是否为质量控制点、关键工序等） 产品成熟程度分析（各种零部件或过程是否能达到最终状态） 检验手段能力分析（目视、测量、手感等）？ 对产品零部件的控制,　　　　　 试生产结果分析进厂材料试验、检验和实验室分析 质