长城汽车市场经理培训教材.pptVIP

- 战略层面：外部经济环境、产业环境、政策、社会人文等的态势研究 业务层面：针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究 规划 研究 检讨 协调 实施 - 品牌形象规划 品牌发展规划 -广告表现 媒体 公关活动 销售促进 品牌联合 形象设计 部门内部：市场调研、促销执行、媒体职能等 企业内部：上级主管、销售、生产储运、采购、财务等 企业外部 自省 接受外部同僚及上级的批评意见和建议 品牌架构策略 品牌管理人员的五大职责 * 营销与品牌发展 品牌架构策略 品牌推广工具 品牌与品牌管理 * 代言人传播 互联网传播 包装传播 品 牌 推 广 工 具 促销传播 终端传播 公关传播 赞助传播 体验传播 口碑传播 品牌传播的整合模型 广告传播 直效营销传播 品牌推广工具 * 优势 本身即可承载品牌信息 传播过程具有可控性 传播形式丰富多样 具有多种传播功效 包含娱乐元素，容易被消费者接受并再次传播 劣势 传播成本较高 传播环境恶化 消费者存在排斥心理 品牌的推广 品牌推广工具 * 优势 代言人的证词效应能够提升品牌的可信度 使用品牌代言人形成的传播效应难以被复制 品牌代言人的使用具有兼容性，经常被利用到多种形式的品牌传播中 创意空间较大，易于进行创意延伸、开展系列品牌传播活动 劣势 费用高昂 存在丑闻等代言风险 难以迎合所有目