设计公司（院）业绩提成管理细则.docVIP

业绩提成管理细则 公司按业绩提成的岗位人员分主任设计师、设计师、业务经理、业务员共四个岗位。 考核业绩评定标准： 签订施工合同，并缴纳首期工程款并到账； 签订施工合同，而未缴纳首期工程款的，业绩计入缴纳首期工程款的当月； 甲方代购主材款均不计入业绩内。 设计师（主任设计师）薪资管理办法 有底薪设计师的薪资待遇=底薪+提成，具体操作办法如下： 1、试用期六个月，试用期满公司提供社保，试用期内与试用期满底薪一样 季任务 年任务 底薪 一档、20万以下 120万以下 1000元 二档、 30-40万 120-160万 1500元 三档、 40-75万 160-300万 2000元 设计师提成：五万以下三个点；五万以上四个点；十万以上五个点 效果图制作费由公司统一支付。 效果图费用支付标准： 以签单的效果图制作标准，套房2张、复式3张、别墅5张。超出部分费用由设计师自行承担。 签单前期出效果图的，在签单后按以上标准由公司支付制图费用，未签订的由设计师承担制图费用。 每个月考核一次，每季第3月根据季任务对底薪进行多退少补。年底在核对年任务标准对实发底薪进行多退少补。提成根据单的进度结算时按3%一次性发放。对完成年考核标准的第三档提成加0.5%。 属工长回头单，设计师提成比例降0.5%； 属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理提成比例按3%计算，提成基数同上； 公