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27 产业预测
“十二五”石油化工行业发展预测
在20l0年美国 《财富》杂志一年一度的全球500强企业评选
中,54家中国企业榜上有名。而在5年前,中国企业还只有l8家
上榜;10年前,则只有lO家。不能不说中国企业这些年的进步神
速。在2010年上榜的54家企业中,涉足石油和化工行业的企业达9
家,占到总数的1/6。其中三大国有石油公司领衔,中石化和中石
油更是分别名列第7位和第l0位,进入世界lO强企业之列。
看着这一串数字 ,我们理应振奋。但如果看看现实,我们又
会深感压力。
“十一五 ”期间,石油和化工企业改革改制的基调是实施
“大公司、大集 团、大基地 ”战略,形成了若干大集团、大基
地。而 “十一五”也基本实现了这一战略意图。据中国石油和化
学工业联合会统计 ,截至去年年末 ,全行业规模 以上企业达到
3.67万家,比 “十五”几乎翻了一番。
实现 “大”的主要手段,就是重组
首先是 国有企业之 间的重组 。根据 国资委企业改革局的统
计,从2006~2009年,分别有中国化工建设总公司并入中国海洋
石油总公司成为其全资子企业 ;沈阳化工研究院并入中国中化集
团公司;中国化工供销 (集团)总公司并入 中国海洋石油总公司;
中国种子集团公司并入中国中化集 团公司;中国纺织工业设计院
并入中国石油天然气集团公司等并购重组的发生,使这些央企在
各 自的领域不断延伸触角。
其次是资源型企业向下游化工行业的延伸 。山西焦煤集团与
山西焦炭集团在2009年8月达成意向,由山西焦煤集团控股经营焦
炭集团2座煤矿,同时参股焦炭集团的3个焦化企业;2009年6月冀
中能源集 团则借重组华北制药公司之机,使集团形成煤化工、石
化、医药化工三大化工产业支柱;2009年9月,中海油全资子公司
中海石油炼化有限责任公司获得了山东海化集团51%的股权;2009
年12月10日,中煤集团旗下的中煤能源股份有限公司以收购合作
\..|||一t |.|| \
产业预测l j28
方股权和增资方式,取得蒙大矿业有限责任公司、伊化矿业资源
有限责任公司各51%股权 ,同时取得蒙大新能源化工基地开发有限
公司65%的股权 ;中国盐业总公司于2009年8月整合合肥化工企业
建成了中盐安徽红四方股份有限公司,吸收合并 了安徽氯碱化工
集团、合肥 四方化工集团、安徽海丰精细化工股份有限公司等企
业的优质资产,成为中盐总公司在全 国投资兴建的三大盐化工基
地之一……
据了解,仅2009年,就有67家中央企业实施了对外并购 ,被
并购企业达~J1771个 ,LL2008年大增了72%。并购的资产规模超过
5000亿元,这个数字也 I:1~2oo8年增加了66%。
在这轮并购重组的大潮中,甚至还出现 了一例民企并购国企
的消息:2010年9月1曰,民营企业辽宁方大集团实业有 限公司重
组国有企业辽宁锦化集团,方大锦化化工科技股份有限公司牌匾
正式替换锦化化工集团氯碱股份有限公司。
三大石油垄断企业还无一例外地在 国外进行了史无前例的大
扩张。中国石油天然气股份有限公司收购新加坡石油有限公司,
累计收购其96.18%的股份。此外,中国石油还收购 了新 日本石油
大阪炼厂49%股权、哈萨克斯坦曼格什套油气公司100%普通股等 。
中国石油化工集团公司的下属全资子公司中国石化集团国际石油
勘探开发有 限公司收购 了总部位于瑞士 的阿德戴科思石油公司
(Addax)全部股份 ,收购总价为82.7亿加元,相当于72.4亿美元。
201O年三大 国有石油公司均掀起 了较大规模的收购行动,并购金
额合计超过300亿美元,占同期全球上游并购的20%。
其实不只是国企在做强,重点行业的民企也在探索大而强的
道路,而且也小有成功 。2009年,石家庄金石化肥有限责任公司
分别与安徽龙源化工有 限公司、湖南安乡金大地
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