职业生涯规划目标与行动计划方案2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业生涯规划目标与行动计划方案( 2012 年度) 制定人姓名:蔡照仕 制定人现岗位:硅铁项目部设备工程师 制定日期:2012年9月10日 一、职业生涯发展目标 短期目标(下年度) 硅铁项目部设备管理工程师。配合资材部做好本项目部的设备招标工作把硅铁项目的设备选型、安装、调试等做成行业内一流。做好项目部的相关技术文件、控制掌握设备的施工质量、按计划把控进度 中期目标(3年) 做一个对铁合金业有专业知识及水平的管理人,负责设备管理或机修管理的工程师,为提高硅铁合金的纯度(提高合金的价值),争创国内第一做出自己的贡献 长期目标(5年以上) 与公司一起为把金盛镁业做大做强、成行业内的龙头企业,争做某个项目方面总负责人,向副总级发展 二、财富目标(主要指年收入) 3年目标 15万元 5年目标 25 万元 10年以上目标 38 万元 三、为达成短期目标,下年度行动计划如下: 重点工作计划 措 施 达成时间 达成标准 本年度需完成重点工作 提高职业素养、专业技能 业余时间加强自我修炼,到达一定的高度 2013.8 每月书籍5本,培训10个科目 加强管理知识、提升管理水平、学习领导艺术 充实管理知识、提升管理水平、学习领导艺术;学习、练习管理、从实践中不断提高 2013.8 达到一流管理水平 把握施工进度、施工质量、做好设备验收前的过程验收 每天到施工现场巡查二次,记录进度与施工问题并反馈 2013.8 达到设备安装调试水平一流、达到或超预期的好的效果 设备技术文件编制 结合项目实际、参考行业资料 2013.8 达到招标技术文件、采购技术要求 设备安装调试后的验收 根据设计要求、相关的技术标准、国家标准、行业标准进行检验 2013.8 必须达到要求 其他重点工作 继续教育深造 不停地学习 争取在两年内取得必要证书 硅铁合金冶炼工艺 多与行业内技术人员沟通、学习、请教熟悉铁合金加工工艺以便在工作中应用 2013.10 获得专业技能 四、根据规划目标,自我的优、劣势分析(各不超过3项): 优势 有一定社会经验与专业技能 对公司忠诚,对同事团结 对人真诚、做事认真、踏实、肯吃苦、肯钻研 劣势 搞人际关系不是很专长、老实 沟通水平一般 领导艺术素养缺乏、语言表达能力有待进一步提高,要达到更高的高度 五、根据规划目标,提出个人在下一年的提高计划(主要是知识和专业技能提升) 在一年内掌握硅铁冶炼工艺设备等方面的所有专业知识,获得某些相关的必要的注册证书,或自己感兴趣的 注册证书,达到应有的资质。 制定人: 蔡照仕 审核人: 批准人:

文档评论(0)

精品天地 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档