论金融危机背景下中国本土企业的专利战略之路.pdfVIP

论金融危机背景下中国本土企业论金融危机背景下中国本土企业的专利战略之路的专利战略之路 论论金融危机背景下中国本土企业金融危机背景下中国本土企业的的专利战略之路专利战略之路 ** ** 汪 汪 斌斌 汪汪 斌斌 【摘要】金融危机告诉我们，专利战略是技术企业赖以生存发展的必由之路。 而我国 《专利法》实施至今仅有二十几年的时间，广大中国本土企业能否走出一 条自己的专利战略之路？其实，已有中国本土企业用自己的行动对这一问题作出 回答。广大中国本土企业应在认真学习 日韩企业专利战略经验的基础上，结合自 身实际，勇于开拓创新，脚踏实地地走出一条自己的专利战略之路。 【关键词】金融危机； 中国本土企业； 专利战略； 研发 从某种意义上可以说，专利战略对于今天已步入知识经济时代的广大技术企 业而言，是其市场化生存的必由之路。眼下这场金融危机，无疑生动地诠释了这 一点。一方面，金融危机再次启动了 “专利屠宰”运动，很多缺乏专利储备的企 业，面对来势汹汹的专利要挟，毫无还手之力，任人宰割。另一方面，绝大多数 建立了完备的专利战略体系的企业，在金融危机大环境下依然逆市而上，真正实 现了化危机为机遇。 一、 问题的提出：中国本土企业能否走出一条自己的专利战略之 路？ 我国 《专利法》实施至今仅有二十几年的时间，中国知识产权界关于企业专 利战略的关注和研究也是近十年的事。而世界上第一部现代意义上的专利法，早 在 1624 年就已在英国颁布。其后，美国于 1790 年，法国于 1791 年，俄国于 1812 年，西班牙于 1826 年，德国于 1877 年，也相继颁布了 自己的专利法。发达国家 关于企业专利战略的研究和运用也已有几十年的历史，特别是专利战略的创始国 美国，其在运用企业专利战略方面更是已有长达 90 年的经验。可以说，在企业 专利战略的竞赛中，广大中国本土企业已被远远甩在后面。 所谓企业专利战略，是指企业利用专利制度提供的法律保护及方便条件，研 究分析竞争对手状况，推进专利技术开发，控制专利技术市场，为求得长期生存 * 汪斌 （1981—），男，山东济宁人，南京大学硕士，现在海信集团从事知识产权工作，联系方式： ben309@163.com 。 1 [1] 和不断发展而进行的总体性谋划。 欧美发达国家，正是依靠其完善的专利制度 及娴熟的专利战略，造就了一批富可敌国的跨国企业，长时期地保持经济优势地 位。 而广大中国本土企业正遭遇着来势汹汹的专利磨难，既有整个行业在专利重 拳连击下跌倒，也有企业被专利诉讼拖垮；既有来自外国政府的专利壁垒，也有 来自专利恶魔的要挟；既有 337 大棒，也有展会查扣、海关扣押……在这些沉重 的事实面前，我们不禁要问：中国本土企业何时才能挥拳反击，走出一条自己的 专利战略之路？ 其实，很多先行者已用自己的行动对这一问题作出了回答。如，成立仅二十 二年的华为，披荆斩棘，终于走出了一条稳健有效的专利战略之路，真正实现了 国际化运营。再如，朗科赴美专利维权大获全胜，成为开启向外国企业收取专利 许可费先河的中国本土企业的杰出代表。再如，江苏“好孩子”和河南瑞丰化工， 都是靠着对专利战略的坚守，在普通的行业技术领域成就了不凡的事业，名扬海 内外。毋庸多言，中国本土企业完全可以走出一条自己的专利战略之路，而且可 以走得很好！ 二、 问题的分析：中国本土企业应走一条怎样的专利战略之路？ 眼下的金融危机再次启动了 “专利屠宰”运动。一方面，来自发达国家竞争 对手的专利侵权指控咄咄逼人、真假难辨，本土企业利润空间锐减。另一方面， 国外市场专利壁垒日益坚固，花样翻新，中国本土企业国际化之路进退维谷。 虽然，中国已涌现出华为这样一些成功驾驭知识产权游戏规则融入国际市场 的标杆企业，但其尚属个案，并不能