行政管理专业毕业论文--企业人力资源管理存在的问题.docVIP

摘 要 随着中国市场经济的不断发展，企业竞争日趋激烈。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，已成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文根据自己所掌握的专业知识和在企业中的实际工作经验对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了分析。认为部分企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入不足，且缺乏有效的激励机制。其原因有企业对人力资源管理重视程度不够、人力资源管理的目标不清、各种管理手段效果不佳等等。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：企业；人力资源管理；企业文化；激励With the continuous development of Chinas marketeconomy.businesses become increasingly competitive. Human resources as the most dynamic and most promising, the most profitable strategic resources to compete and has become the dominant factor in seeking development. Human resources are the most important competitive resource. According to his own master in business expertise and practical experience of business recruitment, training, compensation management, performance evaluation, incentives and other human resources management issues are analyzed. That some enterprises in human resource management personnel management is still in the traditional stage, the low positioning of human resource management agencies, inadequate investment in training and the lack of effective incentive mechanism. The reasons are corporate emphasis on human resource management is not enough, human resource management objectives is unclear, a variety of management tools so ineffective. To solve this problem, not only to raise awareness, but also to constantly improve the human resources management system, staff motivation, staffing and corporate culture construction efforts. Keywords: enterprise; human resources management; corporate culture; incentive 1 前言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就风而逝。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是大部分企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其大潜能。通过自己掌握的专业知识、实际工作经验及查阅大量资料，对企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了为企业的人力资源管理研究进行有益的探索。2 企业人力资源管理相关概念2.1 企业概念企业是从事生产、流通、服