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供应商考核制度
供应商考核制度
目的:
对供应商进行考核,确保供应商符合我厂供货要求。
适用范围
适用于所有为我厂提供原辅材料和货物的供应商。
职责:
采供部主导对供应商的综合评价,对供应商进行风险评估,确保供应链的健全,负责对合格供应商的维护和更新。
生产部门对供应商的生产技术、设备状况、技术水准和产品的符合性进行评核。
质控部门对供应商的供货品质,规范与标准、检验方法和记录进行考核。产品质量的提高和质量体系的完善
考核指标和方法
产品质量:产品质量总分为40分,由质控对供应商所供的产品、原材料的合格情况和产品质量稳定性进行考核,考核方法为:一个考核周期内(考核期内合格到货批次÷到货总批次)
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