CRM绩效考核表格.docVIP

CRM绩效考核表 考核日期： 年 月 日 考核组别 组长 演讲主题 主要内容 演讲形式 有效时间 □ 高效 □一般 □低效 演讲质量 □ A □ B □ C □ D 演讲表现力 □ A □ B □ C □ D 团队参与情况 □ A □ B □ C □ D 考评组提问与建议 其 他 团 队 互 评 综合评定级别：□ A □ B □ C □ D 考 评 组 总 评 综合评定级别：□ A □ B □ C □ D 问题回答情况 □ A □ B □ C □ D 平时附加分(每次评定) 参与积极性 问题回答质量 提问建议情况 规则说明 A：优秀 B：良好 C：一般 D：差 考评组提问和建议主要记录相关问题和建议，作为知识和经验的积累，也作为平时附加分的考核的参考依据之一 平时附加分作为每次其他团队参与热情的考评。根据上诉考核点，每次进行相应加分：加满4分为A，3分为B，2分为C，1分为D。多加最后总评越高，大家努力！