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众诚公司机关部室员工绩效考核表（表一） 部室： 岗位： 被考核人姓名： 职务： 考核人姓名： 职务 考核期限： 年 月 日 —— 年 月 日 考核时间： 年 月 日 指标类别 关键业绩指标及工作目标完成评价 权重 目标值 完成值 业绩分值 工作结果类指标 工作目标达成率 70% 100% 工作态度类指标 个人素质 25% 30% 25% 工作态度 25% 25% 专业知识 25% 25% 工作能力 25% 25% 工作重大失误 50% 0 工作突出贡献 20% 0 被考核人签字： 考核人签字： 指标说明： 一、工作目标达成率：考核期内各部门被考核人实际完成的工作占计划完成工作的比率。 考核方法：根据每月各部门负责人将本部门工作计划进行分解，由本部门人员形成个人工作计划，由部门负责人对本部门各岗位人员工作计划完成情况进行考核，并将考核结果上报主管经理审批。 数据来源：各部门 计算方法：被考核人工作完成项数÷计划工作项数×100% 考核方法：没差一个百分点扣1分。 考核周期：月度 二、工作态度