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1招商具体工作流程
1.1确定招商对象;
1.2确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;
1.3制定招商优惠策略;
1.4制定招商流程;
1.4.1商业项目部进行市场调研和目标客户分析;
1.4.2商业项目部进行客户招商月计划实施;
1.4.3招商主管制定客户招商周计划;
1.4.4商业项目部对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;
1.4.5招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;
1.4.6商业项目部进行客户分类、确定重点;
1.4.7商业项目部、客户填写招商意向表;
1.4.8商业项目部对客户资格考察、评估核准;
1.4.9商业项目部、财务部、客户三方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;
1.4.10招商主管、对口部门与客户沟通、谈判、方案修改与认可;
1.4.11商业项目部、客户双方正式签定招商协议;
1.4.12客户提供装修方案及电脑效果图;
1.4.13总经理室、物业公司提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证;
1.4.14客户进场装修、备货、上柜、营业;
2如图示
商业项目部、客户填写招商意向表
商业项目部进行客户分类、确定重点
招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽
进场装修、备货、上柜、营业
提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证
商业项目部对客户信息归档完善、招商资料准备就绪
招商主管制定客户招商周计划
客户提供装修方案及电脑效果图
商业项目部进行客户招商月计划实施
商业项目部进行市场调研和目标客户分析
制定招商流程
制定招商优惠策略
确定经营模式
确定招商对象
考察、评估核准
签定招商意向书、交纳定金
沟通、谈判、方案修改与认可
正式签定招商协议
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