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职工绩效考核表 2008年 10月 科 室 被考核人 考核时段 评分值 奖 罚 分 考 核 分 考核人：（签字） 领导审核：（签字） 考核内容 考核项目 考核标准 评分 工作绩效 工作量 （30分） 一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27～30分）； 二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（21～26分）； 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30分） 好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（27～30分）； 中：能履行岗位职责，工作效果一般（21～26分）； 差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。 工作时效 （10分） 好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）； 中：能按预定时限完成工作（7～8分）； 差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。 工作态度及综合素质 工作态度 （10分） 好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（9－10分）； 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7－8分）； 差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。 执行能力 （10分） 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（9－10分）； 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般（7－8分）； 差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（6分以下）。 首问负责 制（5分） 对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，（1-5分）。 节能意识（5分） 在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，节能意识较强的，（1-5分）。 考核内容 考核项目 考核标准 扣分 日常管理 出勤 迟到、早退、脱岗（半小时内）每次扣1分；旷工半天每次扣2分；未按《考勤制度》要求请假者，一次扣1分。当月请假累计超过三天扣2分。 学习 违反《职工学习制度》，无故缺席扣2分/次，迟到、早退者扣1分，学习无笔记扣1分/次 行为规范 违反《文明接待制度》中任何一条者每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。 廉洁自律 违反《工作人员“十不准”》中任何一条者，每次扣2分；对不服从督查者，每次加扣1分。 监督检查 违反《检查人员工作守则》中任何一条者，每次扣2分；对不服从督查者，每次加扣1分。 值班 违反《值班制度》中任何一条者，每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。 车辆管理 违反《车辆使用管理规定》中任何一条者，每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。 资料、信息收集 职工应主动收集资料、信息，如在职责范围内没有完成任务，每发现一次扣1分。 专项工作 备案管理 违反中心备案管理制度，不按规定程序进行的，每查一处扣3分 执法检查 在监督检查过程中，违反行政执法程序规定的，每查一处扣3分 惩 罚 工作失误（-10分） 因工作不力致中心接督查督办函的扣2分； 因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的扣5～7分； 因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的扣8－10分； 群众投诉（-5分） 群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。 奖 励 加班 （+5分） 每加班一天加1分，最多加5分 创新 （+5分） 工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。 获奖或表扬 （+5） 向外界媒体投稿被采用的，市级媒体加3分，省级媒体加5分；通过工作努力，为中心争得荣誉的（以实际证明材料为准），受到建管委表彰的加1分，受到市级表彰的加2分，受到省部级表彰的加5分。 附件2：