著手揭露广告没说的事实文化反堵(culture jam).ppt

* * * * * * * * * * * * * 11:14~15:04 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 先說明20多年前有一群人，組成告示牌解放陣線聯盟，告示牌就是廣告看板，為什麼要解放廣告看板，怎麼解放?先看力子 6:20~11:13 為什麼要這樣，看板是礙到我門什麼了 * 被人使用、租用、借用 用幽默、遊戲的方式 諧仿當作對抗大眾文化之平庸、醜陋及過度認真的防禦機制。不說教、不恫嚇、不推給教育、不開研討會，我們在文化反堵裡看見一種高明的對抗，就是以其人之道還治其人之身 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Smirnoff 思美洛調酒的廣告精神 * * * * ABSOLUT VODKA * 結果變成… * * * * 幾個例子…… 黑點鞋(Blackspot Shoes) * 幾個例子…… 關上電視 (TV turn off)： * 過去的例子 媒體憲章 (Media Carta) 自製影片，由成員捐 款，向媒體購買時段 。 要求有線電視網業者 在每一小時的節目播送 中，應該有兩分鐘不用 錢的公民廣告時間，供 民眾自由發聲，實踐公 民的權利。 無印美國之國歌版 * 無印美國 * 不消費日 (Buy nothing day) * How 柔道策略 『借力使力、以其人之道還治其人之身 從廣告行銷的力量吸取能源，朝成功植民我們日常生活的品牌擲回去』 『用X光掃描廣告案的潛意識。不是接露相反訊息，而是廣告詞彙下包裝最深刻的事實』 * How 『符號的游擊戰!』: 用幽默、遊戲的方式，使用、租用、借用廣告主的訊息，加以操作，說出我們所應該知道，但是廣告中卻沒有說出來的事。 不說教、不恫嚇、不推給教育、不開研討會 把「諧仿」當作對抗大眾文化之平庸、醜陋及過度認真的防禦機制。 * WHO WHOM 廣告破壞者(Adbuster) / * WHO WHOM 高科技版：廣告看板游擊 手工版：手寫傳單、貼紙 (影片—一位多倫多女青年) 「我們發現，自己可以用和媒體一樣的工具來宣傳自己的理念，不再畏懼媒體的力量了，因為，我知道這樣做其實很簡單」。 * 提問可以從這裡開始 例如，以『商業入侵公共空間』為議題， 可先以「騎樓路霸」為提問 : 問：生活中以哪些地方，原本應該是公共空間，卻被人私人化來營利了(如:擺攤擺到騎樓) ?我們對這樣的路霸行為有什麼感覺? 造成哪些不便? ?什麼是公共空間? 有什麼特徵?騎樓是嗎? ?那公共空間中為什麼有廣告? 跟路霸有何異同? ?在家有權決定看不看電視，為何上了公車，卻被逼一定要看電視？ * 關注的核心在於【實踐】 如之前的休旅車廣告，可否請你拍續集： 寫(畫、演、唱，都可以)出一個「去火星載媽媽篇」的腳本 請大家一起繼續激盪~~ * 範例欣賞 林承宇老師在世新大學與逢甲大學的媒介素養課程中，同學的作品 廣告系學生的練習 * 試驗教案 * 試驗教案 * Nike 試驗教案 * 牢記再牢記 我們不是要你們造反， 只是希望大學生以另一種角度來看身邊習以為常的廣告， 對此提出質疑與思考， 有機會能將這樣質疑聲音， 化為一種實踐的可能， 內化為平時反省的態度 。 * 釋放與賦權 「每則廣告宣傳都是謎語，只等著正確的反堵者去解謎」 揭開媒體面紗，讓人們看見廣告背後的真相，並且以不同的創意方式，即時發出自身的聲音，這正是釋放與賦權的實踐。 * 本週討論議題 你對於生活中包圍的廣告訊息有什麼看法？你覺得可以怎樣與他們對話？ 你能否比照spoof ads的精神，試著重新將某篇廣告重新創作，改變它原來的訊息，用高明的手法去凸顯文化反堵所關注的議題？ * * * * * jam Culture 文化反堵 著手揭露廣告沒說的事實——文化反堵(culture jam) 你想到什麼牌子? 球鞋? 咖啡店? 電腦作業系統? 包包? ……等等等 他們已經成功地變成我們文化所 【認可與珍惜之物】， 形塑我們生活文化 但，這些品牌又是透過什麼來告訴我們: 【我們這個好!選我吧!】?? * 聽聽同學的看法 我認為品牌的價值在於該時代族群的認同感，會引起該族群認同的方法，不外乎就是靠廣告等大眾媒介，…一但影響到部分人，很容易就造成一種擴散作用，我買的第一雙名牌鞋子，就是基於「同學都有我沒有的心態」，而特地去買的，久了，使用品牌就形成一種習慣。 另一個引起品牌風行，我覺得是一種「拜金主義」在作祟；…於是品牌變成了一種保護色，使用這品牌，好像可以給我們一種錯覺，彷彿自己很有格調、很時尚，有品味等正向感覺，穿上有牌的衣服鞋子，感覺好像就離上流社