基层科级领导班子及领导干部年度考核办法.PDFVIP

为全面贯彻落实科学发展观，进一步加强对科级 领导干部的管理与监督、激励与约束，全面、客观、公正、准 确地考核科级领导干部的政治业务素质和工作实绩，为准确评 价干部、合理使用干部提供科学合理的依据，根据《党政领导 干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》 和《安徽省公务员考核办法（试行）》，结合我区实际，制定 本办法。 考核工作以德才兼备为基础，以科学发展观和正 确政绩观为依据，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众 公认的原则。 区委成立科级干部年度考核工作领导小组，组织 实施具体考核工作。 本办法所指的考核对象为镇（街道）、区直机关、 区直属事业单位中的科级干部。 在现任岗位任职不足半年（部门内部岗位调整除外）或离 岗培训、挂职等半年以上的，不参加所在单位（部门）年度考 核，由考核领导小组根据原单位或培训、挂职单位出具的书面 鉴定意见进行考核。 病假超过考核年度半年、事假超过考核年度三个月或病、 事假累计超过考核年度半年的，不参加年度考核。 科级干部的年度考核包括德、能、勤、绩、廉五 个方面情况，重点考核一年来的工作成效、工作作风和廉洁自 律情况。 工作成效，主要包括完成年度工作任务和履行岗位职责过 程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用，以及 实际成效。 工作作风，主要包括正确处理对上负责与对群众负责的关 系，密切联系群众，自觉为人民群众谋利益的情况；贯彻执行 民主集中制，开展批评与自我批评，维护班子团结的情况；勤 奋敬业、勇于负责、求真务实、争先进位的情况。 廉洁自律，主要包括自觉落实党风廉政建设责任，廉洁奉 公，发挥表率作用的情况。 年度考核工作按以下程序进行： 1、考核准备。区科级干部年度考核工作领导小组拟定考 核工作方案、组建考核组、进行考核预告。 2、个人总结和述职。被考核人按照年度考核的内容和要 求进行个人总结，并填写《年度考核登记表》。被考核人采取 会议或书面的形式在一定范围内进行述职。 3、民主测评和民主评议。召开会议对被考核人进行民主 测评和民主评议。 镇（街道）参加会议的人员范围是：机关全体工作人员、 二级机构负责人及村两委主要负责人。 区直单位参加会议的人员范围是：机关全体工作人员、二 级机构负责人。 镇（街道）、区直单位参加会议人员范围可以适当扩大， 邀请一定数量的党代表、人大代表、政协委员和群众代表（工 作服务对象）参会。 4、个别谈话。必要时，考核组采取个别谈话等方式了解 考核对象有关情况。 5、确定考核等次。 科级干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称 职四个等次。其中，“优秀”等次比例严格控制在参加考核人 数的 15％以内。 考核组根据民主测评、评议、个别谈话情况，对考核对象 一年来的工作情况进行综合分析，提出评价意见，初步拟定考 核等次；区科级干部年度考核工作领导小组听取考核组情况汇 报后，确定考核等次。 确定为优秀等次的，在民主测评中 “优秀”和“称职” 得票之和一般占 90％以上，且优秀票在 80％以上。党政正职确 定为优秀等次的，所在单位必须为岗位责任制目标管理先进单 位。 被“一票否决” 的单位主要领导和分管领导不得确定为优 秀等次。 不称职票达到 20%且与基本称职票之和低于 50%的，应初 步确定为“基本称职”等次；不称职票超过 30%或不称职票达 到 20%且与基本称职票之和超过 50%的，应初步确定为“不称职” 等次。 正在接受纪检、监察部门、司法机关调查的或受 处分人员的年度考核，按照《安徽省公务员考核办法（试行）》 和中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作 人员年度考核有关问题的意见》（组通字[1998]19 号）的规定 办理。 考核组将年度考核结果以书面形式通知被考核 人，并由本人签署意见，或由被考核人在《年度考核登记表》 上签字。