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现代商贸工业
NO.16,2O1O ModernBusinessTradeIndustry 2010年第 16期
论中小企业财务战略
赵清民
(锦州钛业有限公司,辽宁 锦州 121005)
摘 要 :财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用 ,在 日益激烈的市场竞争 中,处于弱势地位 的中小企业
对财务战略的实施有些茫然,通过对中小企业财务的现状进行分析 ,给 中小企业的财务管理战略提出建议。
关键词 :财务管理 ;财务战略;金融风险
中图分类号 :F23 文献标识码 :A 文章编号 :1672—3198(2010)16—0223—02
企业财务战略是指为谋求企业资金均衡 、有效地流动 1.3 有助于 中小企业改变财务 系统的落后状况 。提高财务
和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业 内 素质
外环境因素对资金流动影 响的基础上,对企业资金流动进 中小企业普遍存在财务管理水平低下的问题 。不管处
行全局性、长期性和创造性的谋划 。它是企业总体战略的 在企业发展 的哪个阶段上 ,中小企业管理的重心一般都集
一 部分,对实现企业总体战略起着至关重要 的作用 。 中在主要经营业务上 ,企业财务只是被动 的记账 ,财务管理
1 中小企业引入财务战略管理的益处 并没有随着企业管理 的需要而改观 。如 :流动 资金管理不
1.1 有助于 中小企业适应外部环境 的变化 善造成不必要 的浪费,难 以改善企业 的资金状况等 ,财务战
中小企业 由于规模小,实力弱 ,所 以外部环境加注其身 略一方面可以全面提高企业 的财务素质 ,全方位 的发挥财
上的影 响远 比大企业显著 的多 ,若 由中小企业在复杂多变 务管理的作用 ;另一方面能够提升企业 的财务管理意识 ,使
的环境下随波逐流 ,而没有财务战略指导 ,后果是可想而知 企业 的财务管理更多的关注企业 的内外环境及其它职能领
的。财务战略能为 中小企业预测、分析企业 的内外部环境 , 域 的相互作用和影响,为企业发展壮大发挥更大的作用 。
进而制定出适合企业类型的财务管理方法 ,为企业总的发 2 我国中小企业财务战略实施的现状及 问题
展战略的制定打下坚实的基础 。 随着我 国财务战略理论研究的不断深入 ,研究成果大
1.2 有助于 中小企业创造并保持竞争优势 量 出现 ,财务战略在实践运用 中为企业发展带来 了巨大成
中小企业财务的一个典型特征就是资金非常缺乏,所 功 ,人们对财务战略重要性的认识程度逐步提高 ,对财务战
以对于 中小企业来说,各种财务资源浪费带来 的危害性远 略的关注程度也进步加强 。 “蒙牛集 团”因成功实施扩张型
胜于大企业 ,这给 中小企业财务管理对资金 的有效利用提 财务战略而发展壮大就是个典型的例子。但像蒙牛集团样
出了更高的要求 。若有财务战略作指导 ,中小企业就可 以 能高度重视财务战略的制定与实施 的企业在我 国还为数不
高效的利用 自身相对有限的资源,降低资源不足对企业发 多,中小企业更是如此 。中小企业财务战略实施 中存在许
展 的制约,从而形成并保持 自己的竞争优势 。 多问题 ,主要表现在 :
金、财务的运作和支持 ,故而能否根据本企业 自身情况、在 财务风险贯穿于建筑项 目管理的全过程,从初始的项
合理的市场预期的前提下确定可行的决策是企业管理层必 目规划立项、效益分析到建设实施、交付使用中均涉及到资
须解 决和面对 的问题 。 金的安全和合理使用、确保最大经济效益的问题 ,因此财务
(3)财务人员对财务风 险的认识 。 风险具有全面性的特点 。
财务风险是客观存在 的,只要有财务活动 ,就必然存在
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