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培训讲座 职业生涯规划的期限 一.职业生涯规划应考虑哪些因素? 职业生涯规划=知己+知彼+抉择 二.职业生涯规划的基本步骤 三.职业生涯设计表 (1)个人因素分析 (2)环境因素分析 对 组 织 环 境 的 了 解 对社会环境的了解 职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。 （4）生涯路线的选择 （5）职业目标的选择 六.职业生涯管理 * * 敏华控股人力资源部 邱华 员工职业生涯规划 短期规划 中期规划 长期规划 三年以内 三至五年 五至十年 应考虑 因 素 自我认识 外围环境 个人目标选择 落实生涯目标措施 职业生涯规划 知己： 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观 抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择 知己： 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境 评估与回馈 执行 行动计划与措施 确定目标 生涯机会评估 自我评估 树立信心 职 业 生 涯 规 划 流 程 图 2隐私我 1公开我 3潜在我 4背脊我 自己知道 别人不知道 自己不知道 别人知道 环 境 因 素 分 析 对他人的了解 对组织环境的了解 对社会环境的了解 对经济环境的了解 人 力 资 源 管 理 工作分析 人力评估 组 织 特 点 经 营 战略 对社会环境的 了 解 社会政策 社会变迁 社会价值观 技术发展 （3）职业选择 我想往哪一路线发展？ 价值 理想 成就机会 兴趣 我可以往哪一路线 发展？ 组织环境 社会环境 经济环境 政治环境 自己的人生目标分析 自己与他人的优 劣势分析 挑战与机会 分析 目标取向 能力取向 机会取向 生涯路线的确定 综合分析 我适合往哪一路线发展？ 职能 技能 情商 学历 性格 目标选择的基本步骤 制定行 动计划 确定事 业目标 选择生 涯路线 确定职 业岗位 分析自我 所处环境 中的位置 职业生涯管理发展过程如图 组织不断成长 员工个人不断成长 目标： 有效活用人才 把握人生需要动向 实现量才实用目标 计划性人才培养 掌握生产经营重点 组织发展需要 目标：追求自我现实 自我适应评价 未来职务设计 生涯发展规划 自我启发成长 员工个人需要 职业生涯发展目标 组织发展目标 个人发展目标 人是无价的资源，是组织 中最 宝贵的资产，通过员工的职业 生涯发展和组织的职业生涯管 理活动，使员工发挥其潜能， 实现组织的战略目标。 祝 你 成 功 祝 你 成 功