- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业论文
题目: 企业采购成本控制方法研究 ---以沃尔玛为例
Subject: Research on enterprises purchasing cost control methods --- illustrated by the example of Wal-Mart
学生:
专业: 会 计
学号:
系别: 工商管理系
目 录
中文摘要……………………………………………………………………………1
一、引言……………………………………………………………………………2
(一)选题的背景和意义…………………………………………………………2
1.研究背景………………………………………………………………………….2
2.选题的意义……………………………………………………………………….2
(二)国内外对采购成本控制方法的研究状况…………………………………3
1. 国内目前对采购成本控制方法的研究状况………………………………...…3
2. 国外目前对采购成本控制方法的研究状况…………………………………. .3.
二、采购管理理论概述……………………………………………………………4
(一)采购分类和方式……………………………………………………………4
1.采购的概念……………………………………………………………………….4
2.采购的地位…………………………………………………………………….…4
(二)采购类型…………………………………………………………………....5.
1.按采购商品的品种性质分类…………………………………………………….5.
2.按采购主体分类………………………………………………………………….5
3.按采购技术分类………………………………………………………………….5
4.按采购职能的范围和目标分类……………………………………………….…5
(三)采购管理…………………………………………………………………....5
采购管理的概念………………………………………………………………..5
采购管理的内容和过程……………………………………………………..…6
三、采购成本控制方法解析 …………………………………………………..…7
(一)基于采购成本定义分析的控制方法………………………………………7
(二)基于采购价格管理的成本控制方法……………………………………....8
(三)基于采购商品分类管理的成本控制方法………………………………....8
四、沃尔玛的采购成本控制………………………………………………………8
(一)沃尔玛采购成本控制的核心思想………………………………….……9
1.沃尔玛的经营理念…………………………………………………………..…9
2.通过完善的物流管理系统降低采购的间接成本即物流成本………………..9
(二)沃尔玛有效控制采购成本的方法……………………………………....10
1.建立严格而又完善的供应商档案和准入制度…………………………….…10
2.通过全球招标的方式获得最低的采购价格……………………………….…10
五、沃尔玛的成功对我国企业如何控制成本的启示………………………..10
(一)用供应商认证尺度对供应商进行选择,可以降低采购风险节省采购
费…………………………………………………………………………………11
1.质量尺寸…………………………………………………………………….…12
2.交付尺寸…………………………………………………………………….…12
3.服务尺寸……………………………………………………………………….13
4.创新尺寸……………………………………………………………………….13
5.管理尺寸…………………………………………………………………….…13
6.成本尺寸……………………………………………………………………….13
(二)通过在线逆向拍卖让潜在的供应商与竞争获得更低廉的采购价格…13
1.在线逆向拍卖的流程……………………………………………………….…14
2.应用优势……………………………………………………………………….14
3.应用条件……………………………………………………………………….15
六、结束语………………………………………………………………………15
参考文献…………………………………………………………………………16
致谢............................................................
您可能关注的文档
最近下载
- 【电子课件Unit 5】新编实用英语(第五版)综合教程1 (修订版).pptx VIP
- 妇科护理典型案例比赛ppt.pptx
- 八年级生物上册新教材解读课件(人教版2024).pptx VIP
- 《中医药棒穴位按摩护理技术操作规范》.pdf
- 第九章 机动车公共停车场规划.doc VIP
- 【信捷】CAM运动控制器用户手册_V3.5.3.161107.32.pdf VIP
- 【抗战胜利80周年】纪念伟大的抗日战争胜利80周年专题PPT.pptx VIP
- 初中数学七上2.1生活中的正数和负数.pptx
- 拼多多电商平台盈利模式及社交营销策略研究——以社交营销策略为例.docx VIP
- 口腔科管理核心制度.pdf VIP
文档评论(0)