在中国中铁2011年工作会议上的讲话.docVIP

谋开局抓起步 练内功强管理 为培育具有国际竞争力的世界一流企业打好坚实基础 ——在中国中铁2011年工作会议上的讲话 李长进 （2011年1月23日） 同志们： 春节前夕，我们召开股份公司2011年工作会议，目的就是对今年各项工作早谋划、早部署、早落实，为企业“十二五”规划的实施开好局、起好步。会议主要任务是：认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神，回顾总结2010年及“十一五”企业改革发展的成就与经验，以“推进两大转变、实现二次创业”“十二五”发展战略为指导，部署今年的各项工作，立足新起点、推动新发展。下面，我讲四个方面意见。 一、2010年及“十一五”企业发展取得的成就 刚刚过去的2010年，是我们全面实现“十一五”发展规划的收官之年，也是企业历史上大事多、喜事多，值得自豪的一年。一年来，全公司以科学发展观为指导，紧密围绕“保增长、调结构、转机制、争效益”中心工作，精心组织，全力攻坚，企业营业额、新签合同额、利润总额大幅增长、再创新高，首次进入中央企业业绩考核A级序列；建设了以京沪高铁为代表的一大批重点工程，为国家基础设施建设作出了积极贡献；全面加强领导班子建设，实现了股份公司新老班子平稳过渡；积极谋划企业发展战略，勾画了“十二五”发展蓝图；加强董事会建设，提升了公司治理水平；推进企业新一轮内部重组，打造了新的中铁港航、中国航空港和上海工程公司，进一步优化了产业结构和经营布局；推动铁路标准化管理和架子队建设，项目管理水平进一步提高；在全公司范围进行了第三次公开招聘，深化了干部人事制度改革；加快“走出去”步伐，成功运作了中老铁路、伊朗高速铁路和印尼煤炭运输项目等重大海外项目，特别是近日铁道部充分信任，将哈萨克斯坦阿斯塔纳至阿拉木图1300公里的高速铁路交给我们施工，在海外经营上取得了新突破；加快企业科技进步，自主创新能力明显增强；深入开展“百千万创先争优示范工程”活动，加强了基层党组织建设；召开了中国中铁首次职代会，推进了厂务公开民主管理进程；成功推出巨晓林又一全国重大典型，进一步提升了企业知名度；认真履行社会责任，玉树地区灾后重建展示了企业良好形象。总之，2010年经过广大干部职工艰苦努力、顽强拼搏，我们以辉煌的业绩为“十一五”划上了圆满的句号。 通过“十一五”的改革发展，企业面貌已经发生了重大而深刻的变化。 ——国有骨干企业地位全面巩固。五年来，我们不断推动企业加快发展。企业规模以30%以上的增幅快速增长。2010年完成企业营业额是2005年的3.8倍；完成新签合同额是2005年的3.5倍；实现利润总额是2005年的8.1倍。总资产达到3853亿元，是2005年的3.8倍；净资产743亿元，是2005年的4.9倍。在世界企业500强排名由441位上升到137位，中国企业500强排名上升到第9位，中央企业排名上升到第6位，在国民经济中的重要地位得到了进一步的巩固和提升。 ——行业领军企业作用充分发挥。五年来，我们全力投入国家基础设施建设。参建的青藏铁路、京津城际、武广客专、郑西客专、福厦高铁、沪宁城际、沪杭高铁、宜万铁路开通运营；京沪高铁、哈大客专全线铺通，京石、石武、兰新、南广、玉蒙、向蒲等重点工程进展顺利；投资建设的深圳地铁5号线全线贯通。还先后建设了杭州湾跨海大桥、武汉长江隧道、武汉天兴洲大桥、南京大胜关大桥、厦门翔安海底隧道 一年来，全公司各级党组织围绕企业中心工作，开拓创新，扎实工作，为实现企业持续快速发展提供了坚强有力的政治保证。特别是公司党委在加强党建思想政治工作，推进企业改革发展方面抓了十件大事，取得了明显成效。 一是抓班子建设，实现新老班子的平稳过渡。公司党委把加强新一届领导班子建设、发挥整体合力作为首要任务来抓。在思想政治建设上，充分利用党委常委会、党委办公会、民主生活会、中心组学习等形式，加强政治理论学习，增强党性观念、政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。在制度建设上，进一步健全公司董事会、党委常委会、总裁办公会等各项制度，严格按制度和“五必上”原则办事。特别是加强了主要领导之间的沟通，对企业重大经营决策、重大改革措施、重要人事任免、重大投资项目等问题，坚持主要领导事先充分沟通酝酿，注意征求其他班子成员意见，形成共识后，分别按决策程序研究确定。今年7月份以来，公司党委又建立党委办公例会制度，坚持每月召开一次党委办公例会，听取党群各部门的汇报，研究部署党建思想政治工作。通过加强自身建设，新一届领导班子团结协调，密切配合，迅速形成了合力。在公司领导班子新老交替过程中，全公司各级组织和领导干部，以高度的政治责任感和大局意识，全力支持新班子的工作，努力抓好生产经营和企业稳定，有力保证了公司领导班子平稳过渡，推动了企业各项工作开展。 二是抓调查研究，明确“十二五”发展战