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北京辉煌托普能源科技有限公司员工手册 名称 北京辉煌托普能源科技有限公司员工手册 文件编号 HHTOP/GL-6.2-01-2011 版 本 页 次 修改状态 目 录 一、员工手册前言…………………………………………………………………………………………1 二、公司概况及企业文化………………………………………………………………………………… 三、职业道德与行为守则………………………………………………………………………………… 四、试用员工绩效考核和转正管理办法…………………………………………………………………… 五、技术人员差旅费报销管理办法……………………………………………………………………… 六、项目开发质量控制管理办法………………………………………………………………………… 七、安全生产管理办法………………………………………………………………………… 八、售后服务管理办法…………………………………………………………………………………… 九、生产车间卫生管理办法………………………………………………………………………………… 十、合理化建议管理办法………………………………………………………………………………… 十一、修订、解释与生效………………………………………………………………………………… 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 名称 北京辉煌托普能源科技有限公司员工手册 文件编号 HHTOP/GL-6.2-01-2011 版 本 页 次 修改状态 一、员工手册前言 （略） 二、公司概况及企业文化 创新 高效 诚信 奉献 北京辉煌托普能源科技有限公司是由北京辉煌（投资）集团有限公司投资设立；注册资本金4000万元人民币。 北京辉煌（投资）集团有限公司主营业务领域为房地产开发、网络传媒、能源科技等。集团资产总额百余亿元人民币，与新华社、中国科学院、美国IBM公司、美国洲际酒店集团、台湾万肯集团、中电投等单位保持多年的合作关系。 北京辉煌托普能源科技有限公司致力于智能电网建设相关产品的研发及生产，拥有十余项发明专利，是国内一流的低压电力线载波通讯专家。公司基于独有的宽频压缩载波通讯技术而开发出低压电力线载波专用通讯芯片、载波通讯单元、采集终端、集中器、网络智能电能表等产品及管理系统；同时公司拥有多种自主开发的电力系统应用管理软件。 三、职业道德与行为守则 （略） 四、试用员工绩效考核和转正管理办法 为规范公司试用员工的考核及转正管理，根据公司绩效考核制度的相关规定，特制定本办法。 1．一般来讲，入职不满一周的试用员工不必参加当月绩效考核。其他试用期员工均应由部门主管对其进行月度绩效考核。 2．经考核，试用员工的工作能力和表现不符合岗位要求的（如连续两个月的绩效考核等级为“需要改进”或当月绩效考核等级为“不合格”），部门主管有权向上级建议终止与该员工的试用合同，经人力资源部进行核实后，由部门主管负责向该员工传达解聘通知，并安排工作交接事宜。 3．试用期内所有月度考核等级均为“合格”及以上等级的，在试用期结束前10天左右，由人力资源部通知员工所在部门，部门主管对该员工试用期内综合工作表现和业绩出具书面报告及转正意见，交人力资源部审核，并报主管副总批准。 4．试用期内有重大突出业绩、或连续两次月度考核等级为“较好”或一次“杰出”的，部门经理可以向主管副总申请对该员工提前转正。经主管副总同意后，人力资源部组织对该员工进行360度考核。考核通过的，可以提前转正，否则延至下月再进行考核。 5．试用期内有一次月度考核等级为“需要改进”及以下等级的、或试用期内严重违反公司各种规章制度的，不得提前转正。 6．试用期内员工必须有突出业绩或者一贯保持最佳的工作表现，部门主管方可向上级申请提前转正。 五、技术人员差旅费报销管理办法 为保证出差在外的技术人员的工作和生活需要，加强成本费用的控制，避免浪费，特制定本管理办法。 1．所有技术人员因公出差超过一昼夜的，相关事项均依本办法执行。 2．技术人员因公出差，均应事先填写《出差申请表》，按要求填写出差目的、时间、费用预算等情况，经项目总监审批后方可出差（否则差旅费不予报销）。 3．出差人员返回公司一周内按公司规定办理报销手续。超过一个月不办理报销手续，又无合理理由的，财务部有权按照财务部相关管理规定给予一定的经济处罚。 4．前款未清的，不予再次借款。 5．关于住宿的规定和费用标准。 （1）出差外埠时一律应住在公司办事处或其他指定住所。但若长时间出差在外，应报项目总监批准后，按公司规定的相关在标准租住工作地附近的民居。租住民居的费用实报实销，超支自负。 （2）不具备上述条件的，经批准后可住宿在公司的